Vi vil gerne være effektive, når vi går på arbejde. Vi vil også gerne være gode til at samarbejde. Og vi foretrækker god ledelse af det hele. Men det er alt sammen lettere sagt end gjort. I podcasten De Agile Rødder lægger vi mikrofoner til åbne, ærlige og - ofte - fornøjede samtaler om alt inden for effektivitet, samarbejde og ledelse. Fokus er praktikken: Hvad GØR man, når man gerne vil være effektiv - uden at sætte samarbejde og trivsel over styr? I hver episode har vi en gæst i studiet t ...
…
continue reading
1
48: Giv plads til forskellige mennesker - og hold fokus på opgaven
1:05:20
1:05:20
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:05:20
Mennesker, mennesker, mennesker! Hvis I gerne vil have effektive processer, skal I designe dem til de mennesker, der skal løse opgaverne. Og ja, det er pokkers besværligt. Vi mennesker er nemlig forskellige. Rasmus har inviteret sin medvært, Line Hviid, i studiet! Det lyder måske forvirrende, men der er to gode grunde til arrangementet: 1) Rasmus h…
…
continue reading
1
47: Ud med hierarkierne - ind med de selvledende teams!
1:20:23
1:20:23
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:20:23
Virksomheden Technolution stod over for et problem: De havde ambitioner om at vokse. Det lyder måske som et luksusproblem, men udfordringen var, at de gerne ville holde fast i en flad organisation, vækst-ambitionerne til trods. På trods af dét, sad ledelsen nu og talte om at indføre endnu et ledelseslag. Jesper Cassøe Andersen arbejder med ‘People …
…
continue reading
1
46: Tillid fra toppen skaber selvledelse og samarbejde på tværs
1:02:41
1:02:41
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:02:41
I vil gerne have selvledende teams, ja? Det kan vi godt forstå. Når det fungerer, får I hurtige, effektive og også nytænkende teams. Men hvordan gør I det? Følger I en manual? Udruller I et stort rammeværk? Nej, I følger Jens Jakob Legarths eksempel, gør I. I starter med tillid. Jens Jakob er Områdechef i Finansforbundet. Her startede ønsket om at …
…
continue reading
1
45: Magisk tænkning: Når krav og forventninger ikke matcher ressourcer
51:54
51:54
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
51:54
Nu bliver det vildt. Vi har nemlig inviteret antropolog og forsker, Susanne Ekman, i studiet. Susanne har skrevet ph.d. om selvledelse og har siden da undersøgt, hvordan vores høje forventninger og ønske om frihed i arbejdet ramler sammen med virkelighedens begrænsninger, a.k.a. ressourcer. Vi taler med hende om, hvordan selvledelse i praksis kræve…
…
continue reading
1
44: Derfor fejler jeres agile transformation - om bedrevidenhed og for store ændringer
1:05:54
1:05:54
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:05:54
De agile transformationer er blevet rullet tilbage i mange store, danske organisationer. Samtidig er det agile gået fra at være det nye sort til at være arbejdspladsens sorte får. Det sidste er smukt understøttet af 3. pladsen for ordet ‘Agil’ på DJØFs liste over de værste ord på jobbet i 2022. Vi har genbesøg af forandringskonsulent Tanja Hesselag…
…
continue reading
1
43: Tryghed til at være dig selv - og andre fordele ved at rumme neurodiversitet
1:21:50
1:21:50
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:21:50
Katrine Hald Kjeldsen har i mange år arbejdet som organisationsudvikler, men for nylig er hun sprunget ud som neuro-inklusions-coach. I praksis betyder det, at hun hjælper virksomheder med at give plads til flere typer hjerner. Også dem, der ser og opfatter verden anderledes. “Hvad rager det mig?,” spørger du måske. Det rager dig for det første nog…
…
continue reading
1
42: High Performing Teams: Læringer fra elitesporten - i form af Rikke Hørlykke
1:04:28
1:04:28
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:04:28
Burde vi være lidt mere elitesport-agtige på de danske arbejdspladser? Det er det helt store spørgsmål, som vi taler med Rikke Hørlykke om i denne episode. Rikke er tidligere elite-håndboldspiller på det danske kvindelandshold, hvor hun i sin tid var med til at vinde både EM og OL. I dag er hun selvstændig og hjælper andre med at leve sundere liv. …
…
continue reading
1
41: Fokus på effekter og involvering af mennesker
59:51
59:51
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
59:51
Rasmus Visby har mange års erfaring med projekter og forandringer ude i kommunerne. Her har han tidligere været ansat, og i dag hjælper han dem som konsulent. Og mand, kan vi alle sammen lære noget af kommunerne! Vi taler med ham om, hvorfor vi først og fremmest skal have fokus på den effekt, vi skaber på den lange bane. Modsat at forelske os i en …
…
continue reading
1
40: Sådan starter man agile teams - hvad vi kan lære af ITU
1:03:22
1:03:22
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:03:22
Du skal spidse ører i denne episode, også selvom du intet har med studerende at gøre. Vi taler ganske vist med Stefano Vincenti om hans undervisning på ITU’s to Scrum-forløb, men vi skal da lige love for, at der er god læring at hente for virksomheder også! Vi taler om, hvordan de studerende bliver støttet og coachet hele vejen. Om det tætte samarb…
…
continue reading
1
39: Fokus på værdi med eksperimenter, feedback og retning
1:04:43
1:04:43
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:04:43
Tobias Egmose er kommunikations- og marketingschef i Danish Export, og han er en mand med en kæphest. Kæphesten hedder ‘Værdiskabelse’. Vi taler med ham om, hvorfor man både skal lave planer og samtidig afvige fra sine planer. Hvorfor man skal turde lave eksperimenter for at blive klogere, og hvordan det kræver tryghed overhovedet at turde. Og så t…
…
continue reading
1
38: Gør organisationen agil: Keep it simple
1:09:17
1:09:17
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:09:17
Gennem de sidste 6 år har Per Christian Møller arbejdet på at gøre Alka Forsikring agile. Har han lavet en stor omvæltning? Har han implementeret omfattende processer? Har han oplært medarbejderne i alle Scrum-guidens detaljer? Nøh, han har gjort det langsomt og i små skridt. Og han har fokuseret på at gøre det enkelt ved at støtte sig til de agile…
…
continue reading
1
37: Facilitering - gode råd og krigshistorier fra felten
1:06:41
1:06:41
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:06:41
Hvad er facilitering egentlig? Hvorfor er det svært? Og hvad er smart at gøre? Det er vist i det store hele, hvad vi talte med facilitator Anne Cathrine Wind Fallesen om, da vi gen-inviterede hende til en rundbords-samtale om netop facilitering. Facilitering er nemlig Anne Cathrines hjertebarn (hvilket ikke siger så lidt, eftersom hun er et multi-p…
…
continue reading
1
36: Noget rører på sig - vi inviterer jer til webinar!
5:43
5:43
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
5:43
Noget rører på sig. Ikke kun i agile, men også i os. Agile ikke helt så meget inde i varmen som det har været: Kan agile nu også levere? Skal vi tilbage til vandfalds-projektledelsen? Skal der ske noget nyt? Spørgsmålene vibrerer derude. Efterhånden som tiden er gået, går vi selv mere op i den gode praksis omkring flow og samarbejde, end vi går op …
…
continue reading
1
35: Kvalitet, test og godt håndværk - på tur til TopDanmark
57:51
57:51
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
57:51
Man skulle tro, at man får et kort svar, når man stiller et så simpelt spørgsmål som: “Hvad er kvalitet?” Men selv hvis du holder dig indenfor det tekniske område, stikker svarene i utroligt mange retninger. Vi har været på tur til TopDanmark, hvor de i september satte fokus på kvalitet og test. Vi taler med arkitekt Michael Romose, Christian Jense…
…
continue reading
1
34: Arbejdsmiljø i teamet - om individuelle behov og fælles sammenhængskraft
1:04:55
1:04:55
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:04:55
Nogle vil have fred og ro. Andre vil have masser af samtaler og sparring. Nogle vil helst arbejde hjemmefra. Andre vil gerne samles på kontoret. Ledelsen mener, at hjemmearbejde kun bør foregå om onsdagen - og så har de lige hørt, at en 4-dages arbejdsuge er skide-fedt. Individuel fleksibilitet og fælles rammer bokser efterhånden meget med hinanden…
…
continue reading
1
33: Half Double, hvad hulen er dét?
1:03:43
1:03:43
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:03:43
Sat på spidsen er Half Double en klon mellem den traditionelle projektledelse og det agile, hvilket måske vil få nogle til at få kaffen galt i halsen. Heldigvis har vi Frederik Mølgaard Thayssen fra Alexandra Instituttet i studiet til at forklare os meningen med galskaben. Frederik har nemlig tonsvis af praktisk erfaring med Half Double, og der er …
…
continue reading
1
32: Agilitet i det offentlige - kan man det?
1:03:51
1:03:51
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:03:51
Er ‘agil’ og ‘offentlig’ en modsætning i sig selv? Ikke hvis du spørger Martin Buur, der er enhedschef i Domstolsstyrelsen. Man kommer selvfølgelig ikke uden om regler, politiske øjne der hviler på en og andre instanser, som man bliver nødt til at forholde sig til. Men der er en vej frem! Vi taler med Martin om, hvorfor frihed er så vigtig, især nå…
…
continue reading
1
31: Ægte agilitet kræver ledere, der kan lide mennesker
1:05:49
1:05:49
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:05:49
Agilitet skal leves - og det skal komme indefra! Louise Sparf har arbejdet i tech i en hulens masse år, og hun har været topleder i både det private og det offentlige. Det betyder, at hun har set masser af projekter fejle, også de agile - i hvert fald de projekter, der har fået “agil på flaske”. Men hvad hulen betyder det, at vi skal “leve det”? Og…
…
continue reading
1
30: Gode agile råd og snavset vasketøj - da Line og Rasmus selv var gæster
1:00:24
1:00:24
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:00:24
Okay, tænk hurtigt! Gæsten melder afbud i mere eller mindre sidste øjeblik (med absolut gode grunde, skulle vi hilse at sige). Hvad gør to agile podcast-værter så? De improviserer, gør de. Derfor får I her vores forsøg på at give jer tre gange tre: Tre ting i agile, vi hver især synes, vi lykkes med. Tre ting, vi stadig kæmper med. Tre gode råd, so…
…
continue reading
1
29: Personlig produktivitet - burde vi tale om dét i teamet?
1:05:12
1:05:12
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:05:12
Vi taler enormt meget om, hvordan vores teams arbejder, når vi arbejder agilt. Men hvorfor taler vi aldrig om, hvordan vi hver især arbejder, når vi forsøger at løfte vores del af teamets arbejde? Personlig produktivitet er stort i USA, men næsten ingen taler om det herhjemme. I stedet har vi væg-til-væg-møder, fyldte indbakker, og distraherende ch…
…
continue reading
1
28: Kom ud til brugerne - og stjæl fra folkeskolen
1:04:23
1:04:23
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:04:23
Rie Thyssen er en slags agilt Kinderæg*: Hun er både Scrum Master, UX’er og folkeskolelærer. Måske synes du ikke, det sidste lyder super-agilt, men tro os, når vi siger, at vi alle kan lære noget af folkeskolelærerne! Rie fortæller fx om konceptet læringskroge, og om hvorfor det kan give mening at se teamet som en 3. klasse, der står på tæer. Vi ta…
…
continue reading
1
27: Adfærd ændres i små skridt - også agil adfærd
1:06:55
1:06:55
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:06:55
Når vi gerne vil ‘transformere’ en virksomhed, så handler det i praksis om, at medarbejderne skal til at gøre noget andet. Det handler altså om adfærd. Derfor har vi inviteret adfærdsdesigner Henrik Dresbøll i studiet til at fortælle om, hvordan i alverden vi får mennesker til at handle anderledes i hverdagen. Vi taler om forskellene mellem dét, He…
…
continue reading
1
26: Super-agil uden agile metoder - gør det The Lunar Way
1:03:10
1:03:10
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:03:10
Kan man være agil uden at bruge ordet ‘agil’ - og uden at bruge konkrete, agile metoder? Er det overhovedet lovligt? Svarene er ja og ja og ja. Manden der svarer er Bjørn Hald Sørensen. Han er Head of Technology hos Lunar, der både er en digital bank og en digital scale up - og så er de mega-agile. Vi taler med Bjørn om, hvordan i alverden man styr…
…
continue reading
1
25: Æh, hvad ER agilitet egentlig? Mike Cohn og lytterne svarer
55:25
55:25
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
55:25
Okay, det er måske lidt sent at vente til starten af sæson 4, før vi forsøger at definere, hvad hulen agilitet er. Men bedre sent end aldrig, siger man jo, så i denne episode giver vi det - endelig - et skud. Vi får hjælp fra tre lyttere, der har hver deres bud på en definition af agilitet. Vi prøver selvfølgelig også selv at kloge os på det, og så…
…
continue reading
1
24: Dos and don'ts i digital produktudvikling
58:59
58:59
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
58:59
Da Christina Eiby Jensen startede i den digitale virksomhed, Boliga, anede hun ikke hvad en URL var. I denne episode fortæller hun om sin rejse fra kundeservice over adskillige PO-roller til i dag, hvor hun er Digital Chef og har ansvar for hele produktporteføljen. Hun er med andre ord kommet efter det digitale know how. Vi har en vidunderligt ærli…
…
continue reading
1
23: Fra PO til leder - og hvad vi kan lære af spejdere
1:01:48
1:01:48
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:01:48
Vi har været forbi det før, og nu gør vi det igen! Det skal handle om, hvordan man bedriver ledelse i et agilt setup - hvilket jo er noget, som de agile metoder notorisk holder sig fra at behandle. Men så er det jo godt, at Rasmus Thorup Windfeldt har sagt ja til at komme forbi og fortælle om sin rejse fra udvikler over PO til leder med personalean…
…
continue reading
1
22: Sådan sniger du agile ind i et vandfaldsprojekt
57:47
57:47
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
57:47
Vi kan hurtigt blive enige om, at agile er fedt! Men dét forhindrer tydeligvis ikke resten af verden i fortsat at bruge den traditionelle vandfaldsmodel. Så mens vi venter på Den Agile Revolution, så har vi talt med Svend Aage Petersen om, hvordan man kombinerer et agilt hjerte med kravene fra en projektorganisation. Svend Aage har arbejdet i it i …
…
continue reading
1
21: Innovation og tværfaglighed - hvad vi kan lære af sundhedsvæsenet
1:04:03
1:04:03
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:04:03
Denne gang har vi inviteret en læge i studiet - men det er ikke en hvilken som helst læge! Martin Vesterby har nemlig arbejdet med innovation og tværfaglighed i sundhedsvæsenet i mange år, både som forsker og som praktiker. Vi taler med ham om, hvorfor man skal gå mere op i de mennesker man involverer, end i de metoder man vælger at bruge. Af samme…
…
continue reading
1
20: Produktudvikling i fokus i agil transformation, tak!
56:22
56:22
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
56:22
Mette Damsgaard er Head of Agile hos Ørsted. Sammen med hendes medsammensvorne agile coaches gør hun, hvad hun kan for at understøtte virksomhedens fortsatte agile transformation. Vi taler bl.a. om den vigtige vekselvirkning mellem ledelsen - der jo for pokker også skal lære det dér ‘agile’ - og så alle de små, lokale eksperimenter, der skal have t…
…
continue reading
1
19: Lytterspørgsmål: Sprint goals, metrikker, drift, SAFe og meget mere
1:20:20
1:20:20
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:20:20
Der er fuld plade i denne Special Edition, hvor vi skyder sæson 3 i gang med spørgsmål fra jer, vores kære og kloge lyttere. Vi kommer omkring alt lige fra sprint goals og metrikker over drift og teknisk gæld til den måske mest populære diskussion af dem alle: Er SAFe egentlig ikke bare vandfald i forklædning? Kloge lyttere stille kloge - og udford…
…
continue reading
1
18: Når PO’en arbejder både indad og udad
1:05:27
1:05:27
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:05:27
Jonas El-Kabouli fik de agile arbejdsmetoder ind med modermælken allerede på CBS. Måske er det derfor, at han lige siden de første studiejobs både har haft fokus indadtil på team og produkt og udadtil på den omgivende organisation. For sidstnævnte har sjovt nok stor indflydelse på, hvor godt et produkt man kan levere. I dag er Jonas freelance-konsu…
…
continue reading
Ingen har vist helt knækket nødden med, hvad vi skal gøre med ledelse i agile setups, men Anne Abell har gjort sig nogle utroligt interessante erfaringer på den front - og dem vil du gerne høre! For det første har hun som leder ageret Scrum Master for et lederteam, der besluttede sig for at tage egen agile medicin. For det andet har hun været med t…
…
continue reading
1
16: Burde vi alle sammen gå over til Kanban?
1:02:27
1:02:27
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:02:27
Hvis du har bevæget dig rundt i den agile verden i lidt mere end bare 5 minutter, er du helt sikkert stødt på et Kanban-board. Men er dét det samme som at du har forstået, hvad Kanban er - og hvad det kan gøre for dig, dit team og din virksomhed? Annette Vendelbo vil svare et højlydt: “Nej!” og i stedet forklare dig, at Kanban handler om systemtænk…
…
continue reading
1
15: Product Owner fanget i agil transformation
49:38
49:38
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
49:38
Christian Holm Christiansen er Product Owner hos Danfoss, en stor og velrenommeret virksomhed, der har lavet fysiske produkter i gudsjammerligt mange år. Af indlysende årsager er det efterhånden også en it-virksomhed. Resultatet af dét mix er en hverdag, hvor den klassiske projektledelse eksisterer side om side med den agile verden - og hvad gør ma…
…
continue reading
1
14: Samtale med en SAFe-guru
1:10:18
1:10:18
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:10:18
SAFe er på én gang meget populært og meget udskældt, og måske netop derfor er rammeværket omgivet af mange myter og misforståelser. Men så er det jo godt, at vi har besøg af en sand SAFe-guru, nemlig Rune Kølle Christensen. Rune arbejder hos Scaled Agile, inc. og får på én gang udredt misforståelserne OG uddelt en pokkers masse gode råd. Hold godt …
…
continue reading
1
13: Hvordan får man agil transformation til at fungere i praksis?
1:02:01
1:02:01
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:02:01
Tanja Hesselager har arbejdet med forandringer i mere end 10 år og rigtigt mange af dem har været agile. Begrebet ‘agil transformation’ ser godt ud på en PowerPoint, og det er nemt at få til at lyde imponerende og sofistikeret. Det er bare ikke den slags glitter, der får en transformation til at lykkes i praksis. Vil man i mål kræver det noget helt…
…
continue reading
1
12: Fra Junior Scrum Master til Super Scrum Master
1:00:28
1:00:28
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:00:28
Ida Borberg har været Scrum Master i halvandet år. Stik imod dét Line og Rasmus normalt anbefaler, så startede hun i rollen frisk fra studiet, og alt tyder på, at Ida i den grad kan håndtere rollen. Vi taler med hende om, hvordan hun er kommet så godt og sikkert i gang og beder hende om at komme med gode råd til andre nyudklækkede Scrum Masters - o…
…
continue reading
1
11: Hvordan hjælper du med at oversætte teori til praksis?
1:00:54
1:00:54
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:00:54
Mikkel Toudal Kristiansen har imponerende meget erfaring som agil coach. Han startede ganske vist med at kode, men har i de sidste mange år arbejdet med agile processer. Det er især Scrum og SAFe, han lærer fra sig som agil coach. Vi taler om de myter, der eksisterer omkring de agile roller, og om hvordan teorien ikke altid holder i praksis. Mikkel…
…
continue reading
1
10: Comic Agilé: Kan du måske tegne et antipattern?
59:08
59:08
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
59:08
Mikkel Noe-Nyegaard og Luxshan Ratnaravi er begge erfarne agile hoveder: Mikkel er ekspert i UX, og Luxshan er erfaren Agile Coach. Men det er ikke derfor, du kender dem. Du kender dem, fordi de sammen laver den agile tegneserie, Comic Agilé, der med et glimt i øjet illustrerer antipatterns, når agile møder virkeligheden. Vi taler med dem om, hvord…
…
continue reading
1
9: Sådan kører du Shape Up i en startup
1:03:53
1:03:53
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:03:53
Glem alt om Scrum, SAFe og Kanban - for denne gang skal vi høre, hvad pokker det dér Shape Up går ud på i praksis. Casper Fabricius er CTO i den danske startup Driversnote, der leverer en automatisk kørebogsapp til over 1 million brugere i hele verden. Hos Driversnote har de brugt Shape Up i lidt over et år, og Casper fortæller os, hvordan de har g…
…
continue reading
1
8: T-profiler - sådan bruger du dette fluffy begreb i praksis
1:02:27
1:02:27
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:02:27
Bo Malling Christensen er ikke bare en agil coach, han er også en utrolig systematisk agil coach, der ved hjælp af sin systematiske tilgang er i stand til at konkretisere “sygt fluffy agile udtryk” (citat: Bo) som fx hans egen titel. Så nu ved vi, hvad en agil coach egentlig laver. Vi taler også med Bo om, hvordan han gør de berømte/berygtede T-pro…
…
continue reading
1
7: Ultimativ opskrift på team-fællesskab - sådan cirka ...
1:01:38
1:01:38
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:01:38
Lisbeth Tagel er ikke kun erfaren Scrum Master og Chapter Lead, hun er også uddannet coach og team-coach. Sidstnævnte kompetencer bruger hun flittigt, når teams skal rystes sammen i et fællesskab, der rent faktisk kan løfte de opgaver, de møder på deres vej. Lisbeth fortæller om at turde gå forrest for forandringen, og hun kommer med masser af gode…
…
continue reading
1
6: Hvad tænker udviklere egentlig om agile metoder - og om Scrum Mastere?
46:51
46:51
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
46:51
Tenna Nielsen er udvikler og stadig relativt ny på arbejdsmarkedet. Hun har aldrig oplevet andet end den agile tilgang i udviklingsarbejdet, men selvom hun er velbevandret i fænomener som Daily Stand og Pair Programming, så er der også dele af det agile, som hun har svært ved at se værdien i. Vi taler med hende om, hvad der for hende giver værdi og…
…
continue reading
1
5: Forståelser, misforståelser - og parterapi for udviklingsteams
56:29
56:29
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
56:29
Går it-projekter galt, fordi de er komplekse og indviklede? Eller går de galt, fordi dem der skal løfte opgaverne konstant misforstår hinanden? Anne Cathrine Wind Fallesen mener, at det sidste spiller en væsentligt større rolle, end man måske skulle tro. I sin virksomhed, Another Nerd, arbejder hun på en bog og et koncept - ‘Parterapi for udvikling…
…
continue reading
1
4: Hvad gør du, når Scrum ignorerer kompleksiteten i dit projekt?
1:00:08
1:00:08
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
1:00:08
Brit Tholander har titel af projektleder, men dét holder hende ikke tilbage fra at bruge agile metoder som fx Scrum - heller ikke når hun bliver mødt med korslagte arme. Til gengæld oplever hun, at Scrum kommer til kort, når nye og komplekse projekter skal defineres og et væld af interesser skal håndteres. Vi snakker med hende om, hvad pokker man s…
…
continue reading
1
3: Hører menneskelige it-arkitekter til i agile?
49:07
49:07
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
49:07
Bo Vincent Thomsen er system-arkitekt og officielt medlem af Klubben af Sure Gamle Mænd. Dog er han en sur, gammel mand, der omfavner værdien i at tilføje blød menneskelighed til den ellers tekniske rolle som arkitekt. Vi taler med ham om, hvordan den agile arkitekt ikke er én, der definerer løsninger fra start og vurderer hvad der er godt og dårli…
…
continue reading
1
2: Hvordan i alverden leder man agilt?
59:13
59:13
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
59:13
Andreas Klinke Johannsen har bevæget sig i den digitale verden siden 1995, og ifølge ham har han og alle andre mennesker altid være agile. Alligevel var det lidt af en omvæltning for ham at komme fra små organisationer og ind i en stor organisation som VELUX, hvor han i dag er leder for et agilt team. Vi taler bl.a. med ham om, hvordan i alverden m…
…
continue reading
1
1: Hvorfor du skal lytte med - vi forsøger at forklare
17:30
17:30
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
17:30
Har verden virkelig brug for endnu en agil podcast? Dét synes vi jo, at den har, så i denne lille intro-episode forsøger vi at forklare jer lyttere, hvad meningen med galskaben er - og hvorfor vi alle sammen bør høres ved fremover. LINKS: Behind the scenes - The movie deagilerødder.dk Rødderne på LinkedIn Ordbogen Rasmus på LinkedIn Line på LinkedI…
…
continue reading