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#005 Überzeugen und Führen: Rhetorik als Führungsinstrument

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Willkommen zurück bei „Ton und Wirkung“. In der heutigen Episode navigieren wir durch das oft stürmische Meer der Rhetorik, einem essentiellen Ruder für diejenigen, die die Schiffe der Führung durch die Gewässer der Wirtschaft und Politik lenken.

Mit Chris an meiner Seite stechen wir in See, um die Geheimnisse effektiver Kommunikation zu lüften. In unserer heutigen Entdeckungsreise enthüllen wir, wie die Kunst der Rhetorik Führungskräfte befähigt, nicht nur gehört, sondern auch gefolgt zu werden. Wir decken die Tücken schlecht vorbereiteter Reden auf, die oft mehr durch ihre Schwächen als durch ihre Stärken auffallen. Wir fragen uns: Warum verhallen so viele Worte ungehört in den Konferenzsälen dieser Welt?

Zudem beleuchten wir die spezielle Herausforderung deutscher Manager, die oft in der Faktenwüste verloren gehen und das Charisma einer Betonplatte ausstrahlen. Wir sprechen darüber, wie ein Paradigmenwechsel weg von der nackten Information hin zur emotionalen Bindung den Unterschied zwischen einem Vorgesetzten und einem wahren Leader markieren kann.

Folgen Sie uns in eine Welt, in der Worte nicht nur sprechen, sondern führen. Wo jede Silbe zählt und jede Rhetorik das Potenzial hat, Realitäten zu formen. Wo der Erfolg einer Führungskraft nicht nur an ihrer Kompetenz, sondern an ihrer Fähigkeit gemessen wird, diese Kompetenz auch kommunikativ zu vermitteln.

Schalten Sie ein, wenn wir die Segel setzen und die Kunst der Rhetorik in Führung ummünzen – ein Abenteuer, das nicht nur Ihre Sicht auf die Macht der Sprache verändern wird, sondern auch die Art und Weise, wie Sie führen.


Kontakt:

Homepage Sebastian Kroggel

LinkedIn Sebastian Kroggel

office@sebastian-kroggel.com

+49 175 5928318

Homepage Chris Schmid

LinkedIn Chris Schmid

chris.schmid@48nord.audio

+49 171 7288077

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Zudem beleuchten wir die spezielle Herausforderung deutscher Manager, die oft in der Faktenwüste verloren gehen und das Charisma einer Betonplatte ausstrahlen. Wir sprechen darüber, wie ein Paradigmenwechsel weg von der nackten Information hin zur emotionalen Bindung den Unterschied zwischen einem Vorgesetzten und einem wahren Leader markieren kann.

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