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Innehåll tillhandahållet av Eric L'Heureux - Jean-François Nantel. Allt poddinnehåll inklusive avsnitt, grafik och podcastbeskrivningar laddas upp och tillhandahålls direkt av Eric L'Heureux - Jean-François Nantel eller deras podcastplattformspartner. Om du tror att någon använder ditt upphovsrättsskyddade verk utan din tillåtelse kan du följa processen som beskrivs här https://sv.player.fm/legal.
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Deux modèles pour évaluer la capacité à changer de l’organisation

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Ep.147 - Comprendre l'organisation dans ses dimensions rationnelle, sociale et politique permet de mieux apprécier sa capacité à changer. Pour ce faire, il faut savoir choisir les bons outils.
Nous explorons deux modèles d’analyse interne de l’organisation afin d’évaluer comment ils se complètent pour vous aider à mieux comprendre la capacité à changer de votre organisation et à mieux cibler vos initiatives d’accompagnement de celui-ci.
Nous remarquons que la description de l’environnement externe des organisations se fait plus facilement et avec plus de détails que la description de l’environnement interne, ce dernier étant très important pour bien accompagner la transformation des organisations.
Aux 7S de McKinsey, nous proposons la perspective de la Marguerite Sociologique de Johnson, Scholes et coll. pour avoir une autre vision de cet environnement interne.
Accédez aux notes complètes ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode147

Accédez aux notes détaillées ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast

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Kapitel

1. Bienvenue à l'épisode 147 (00:00:00)

2. Les 7 S de McKinsey (00:02:23)

3. La marguerite sociologique (00:07:43)

4. Conclusion (00:11:36)

177 episoder

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Nous remarquons que la description de l’environnement externe des organisations se fait plus facilement et avec plus de détails que la description de l’environnement interne, ce dernier étant très important pour bien accompagner la transformation des organisations.
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