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Lipstick on the Rim
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1 Amy Schumer & Brianne Howey on the Importance of Female Friendships, Navigating Hollywood's Double Standards, Sharing Their Birth Stories, and MORE 50:05
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Spela Senare
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Gillad50:05
This week, in what might be the funniest episode yet, Molly and Emese are joined by co-stars Amy Schumer and Brianne Howey. They get candid about motherhood, career evolution, and their new film, Kinda Pregnant —which unexpectedly led to Amy’s latest health discovery. Amy opens up about how public criticism led her to uncover her Cushing syndrome diagnosis, what it’s like to navigate comedy and Hollywood as a mom, and the importance of sharing birth stories without shame. Brianne shares how becoming a mother has shifted her perspective on work, how Ginny & Georgia ’s Georgia Miller compares to real-life parenting, and the power of female friendships in the industry. We also go behind the scenes of their new Netflix film, Kinda Pregnant —how Molly first got the script, why Amy and Brianne were drawn to the project, and what it means for women today. Plus, they reflect on their early career struggles, the moment they knew they “made it,” and how motherhood has reshaped their ambitions. From career highs to personal challenges, this episode is raw, funny, and packed with insights. Mentioned in the Episode: Kinda Pregnant Ginny & Georgia Meerkat 30 Rock Last Comic Standing Charlie Sheen Roast Inside Amy Schumer Amy Schumer on the Howard Stern Show Trainwreck Life & Beth Expecting Amy 45RPM Clothing Brand A Sony Music Entertainment production. Find more great podcasts from Sony Music Entertainment at sonymusic.com/podcasts and follow us at @sonypodcasts To bring your brand to life in this podcast, email podcastadsales@sonymusic.com Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices…
Dierke & Houben. Der Führungs-Podcast.
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In ihrem Podcast sprechen die Vorstandsberater, Top-Management Coaches und Autoren Dr. Kai Dierke und Dr. Anke Houben über die relevanten Führungsfragen unserer Zeit, in Wirtschaft und Politik. Inspirierend, informativ, konkret – und immer zum Weiterdenken anregend. „Dierke & Houben“ ist der etwas andere Denkanstoß, um den Blick auf Führung zu schärfen – von einem Top-Berater-Duo mit 25 Jahren Insider-Erfahrung in den obersten Führungsetagen, alle 14 Tage donnerstags. In ihrem aktuellen Buch «Die Sieben Mythen der Führung. Ein Neuanfang» (2021) räumen Dierke & Houben auf mit dem Mythos des rationalen Managers. Ihre Diagnose: Manager sind auch nur Menschen – sie denken und handeln weit weniger rational, als wir alle – und sie selbst – gern glauben. Ihr Podcast ist Ermutigung und Appell: mit den Mythen der Führung brechen, Führung neu denken und die Wende zum Besseren wagen.
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Alla avsnitt
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Dierke & Houben. Der Führungs-Podcast.
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1 ... müssen wir mehr Epische Führung wagen?! 51:53
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Gillad51:53
Wir haben keine Lust auf Wahlkampf-Nachlese, das ist uns zu öde – stattdessen hat eine Frage unser Denken getriggert: In welcher Welt leben wir eigentlich? Tagtäglich erleben wir Trump und seinen Vize Vance – sie katapultieren die transatlantischen Beziehungen und damit uns brachial in eine neue Zeitrechnung. In welcher Welt muss sich eine neue Regierung also nicht nur zurecht finden, sondern eine eigene Position beziehen? Und da sind wir auf einen Begriff gestossen, der das Dilemma der deutschen und auch europäischen Politik knackig auf den Punkt bringt: Epic Politics versus Normal Politics. Wir leben in einer Welt Epischer Politik – und der können Deutschland und Europa nicht im Normalmodus begegnen. Denn die Unterscheidung zwischen normaler Politik und epischer Politik beschreibt zwei grundlegend unterschiedliche Ansätze für politische Führung. Wie können sich «normale Politiker» gegen «epische Politiker» behaupten? Das diskutieren wir in „UNTER UNS“. Ihre Kai Dierke & Anke Houben Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com . Weitere Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog und in unseren Büchern . Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…
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Dierke & Houben. Der Führungs-Podcast.
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1 Bayer CEO Bill Anderson: Der Humanokrat 59:20
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Gillad59:20
Wussten Sie, dass derzeit der wohl grösste „Freilandversuch“ zum Thema Führung stattfindet, den es jemals in Deutschland gab? CEO Bill Anderson verordnet dem Bayer-Konzern seit seinem Amtsantritt Mitte 2023 eine echte „Disruption“ als Therapie. Anderson hat der Bürokratie und Hierarchie-Komplexität in aller Schärfe den Kampf angesagt. Er will straffen, verschlanken und Eigenverantwortung stärken, damit Menschen ihr volles Potential entfalten können. Selten haben wir einen radikalen Bruch mit der Unternehmensbürokratie und hierarchischem Handeln in dieser Konsequenz gesehen. Ob das Experiment erfolgreich sein wird, ist noch nicht absehbar – aber schon jetzt können wir erste Lehren ziehen. «Was macht Anderson eigentlich da? Welche Idee steckt dahinter? Und was können wir als Führungskräfte davon lernen?» Das fragen wir uns diesmal. Es geht um einen echten Revolutionär und befreite Führungskräfte, um Humanocracy statt Bureaucracy, um die erschreckende Bilanz von Transformationsprojekten und den einzig richtigen Zeitpunkt für einen Start in die Veränderung, um einen Bürokratie-Detox und 13 knackige Fragen an Sie zur ehrlichen Selbstreflexion – denn es fängt bei jedem von uns an: Wie bürokratisch oder unbürokratisch sind Sie eigentlich selbst unterwegs? Ihre Kai Dierke & Anke Houben Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com . Weitere Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog und in unseren Büchern . Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…
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Dierke & Houben. Der Führungs-Podcast.
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Geht es Ihnen auch so? Manchmal wird uns ganz schwindelig vor lauter Veränderung um einen herum. Das kennen wir auch von unseren Klienten: Viele Top Manager stehen vor der Frage, wie sie ihren Mitarbeitenden und Teams einen klaren Weg in eine bessere, erfolgreichere Zukunft aufzeigen: Sie müssen Sinn vermitteln, Orientierung geben und helfen, das grosse Ganze zu verstehen. Denn so sind wir Menschen: Wir brauchen ein starkes WARUM! Und genau das ist in den letzten Jahren immer schwieriger geworden – in diesen Zeiten disruptiven Wandels. Deshalb wollen wir ganz praktische Tipps geben, um ein glaubhaftes „strategisches Narrativ“ oder eine „Transformations-Story“ vermitteln. Und wieder gibt es 3 Fragen! 1. Warum müssen Führungskräfte gute Erzähler sein? 2. Was zeichnet ein gutes Narrativ aus? 3. Wie ist ein gutes Narrativ aufgebaut? Es geht um uns als «sinngetriebene Tiere» und «erzählende Affen»😊, um unser Gehirn, das automatisch Geschichten konstruiert und uns manipuliert, um das «Law of Attraction» und 4 Fallen beim Storytelling, um Romeo&Julia und Kennzahlenwüsten – und um praktische Tipps für die «Heldenreise» als stärkste Erzähllogik, die einfach jeden mitreisst. Ihre Kai Dierke & Anke Houben Einzelne Plätze sind noch frei! In unserem Leadership Programm SOUVERÄN mit einem exklusiven Kreis von 12 Executives fokussieren wir wieder auf persönliche Selbstentwicklung als souveräne Führungskraft, um in dieser disruptiven Zeit mit klarem inneren Kompass zu navigieren. Die nächste Runde startet Anfang April 2025. Anmeldeschluss ist der 31.01.2025. Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com . Weitere Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog und in unseren Büchern . Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…
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Dierke & Houben. Der Führungs-Podcast.
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Führen ist eine fast unmögliche Aufgabe. Eine «mission impossible»! Denn es gibt mindestens gleich 3 Dilemmata, die einen als Führungskraft und Unternehmensführer bis an die Grenze fordern, gerade in diesen Zeiten: Wir müssen «Master of the AND» sein, nicht «Slaves of the OR» – wir müssen Manager und Führer zugleich sein, keine leichte Aufgabe, denn wir sind damit in zwei völlig unterschiedlichen Rollen gefordert. Wir müssen nicht nur Status und Karriere, sondern zugleich den Sinn unseres Tuns im Fokus haben – ein erfülltes Leben fordert von uns, Selbstverantwortung für ein uns entsprechendes Leben zu übernehmen, sonst bleiben wir eine «leere Hülle». Wir müssen unsere eigene «Second Curve» in Karriere und Leben denken und gestalten, während wir noch auf der «Ersten Kurve» surfen – wir müssen den Mut haben, uns in Veränderung zu stürzen, wenn eigentlich alles noch super läuft, sonst ist es zu spät. Diese drei Herausforderungen möchten wir Ihnen zu Beginn dieses Jahres mitgeben. Als Denkanstoss ausserhalb der Komfortzone. Wir tun dies in Würdigung einer der grossen Denker unserer Zeit, der im Dezember 2024 verstorben ist: der Brite Charles Handy, der humanistische Philosoph unter den Management-Denkern. Viel Inspiration dabei! Es geht um AUS-Führer und AN-Führer, um «Gods of Management» und «Empty Raincoats», um die fatale Verwechslung von Massnahmen und Zielen, um S-Kurven und das «Schweizer Taschenmesser» des Führungs-Denkens: praktisch, hilfreich und scharf – und um die Herausforderung, dass männliche Führungskräfte mehr denken und handeln sollten wie ihre weiblichen Kollegen 😊. Ihre Kai Dierke & Anke Houben Einzelne Plätze sind noch frei! In unserem Leadership Programm SOUVERÄN mit einem exklusiven Kreis von 12 Executives fokussieren wir wieder auf persönliche Selbstentwicklung als souveräne Führungskraft, um in dieser disruptiven Zeit mit klarem inneren Kompass zu navigieren. Die nächste Runde startet Anfang April 2025. Anmeldeschluss ist der 31.01.2025. Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com . Weitere Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog und in unseren Büchern . Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…
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Dierke & Houben. Der Führungs-Podcast.
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Um dieses Jahr 2024 verdauen, braucht man starke Nerven! Oder die unerschütterliche Überzeugung, dass am Ende doch alles gut wird. Die Beweislage dafür scheint ziemlich dünn! Und genau deswegen begeben wir uns zum Jahresausklang – für die Zeit der Ruhe und Reflektion – auf Spurensuche: für eine These, die uns in diesen Zeiten stärken kann, denn das können wir ja alle gut brauchen. Und diese These lautet – vereinfachend gesagt: Der Mensch ist im Grunde gut!!! Und wir sollten unsere Haltung und unser Verhalten genau auf dieser Prämisse aufbauen. Denn wie wir auf die Welt und unsere Mitmenschen schauen, bestimmt, wie wir in dieser Welt handeln – auch in unserer Rolle als Führungskräfte. Unser Menschenbild, unsere Einstellung, entscheidet – wie wir der Welt begegnen! Wir diskutieren: was macht es so schwierig, zu glauben der Mensch sei «im Grunde gut»? Welche Beweise gibt es für das Gute im Menschen? Und was können wir praktisch tun, um dem Guten zum Durchbruch zu verhelfen? Es geht um einen philosophischen Streit mit ganz praktischen Konsequenzen über die «Natur des Menschen», um Hobbes, Rousseau und ihre Wirkung in Politik und Unternehmen, um empathielose Top Manager und Siegertypen, um 2 Geschichten zum «Herr der Fliegen» und 2 Experimente zur «wölfischen» Natur des Menschen, um «Survival of the Fittest» versus «Survival of the Friendliest» – und um die Frage, welchen inneren Wolf Sie füttern, den guten oder bösen? Ihnen frohe Festtage und einen guten Start in ein glückliches Jahr 2025! Ihre Kai Dierke & Anke Houben Ein aktueller Hinweis: In unserem Leadership Programm SOUVERÄN mit einem exklusiven Kreis von 12 Executives fokussieren wir wieder auf persönliche Selbstentwicklung als souveräne Führungskraft, um in dieser disruptiven Zeit mit klarem inneren Kompass zu navigieren. Die nächste Runde startet Anfang April 2025. Haben Sie Lust? Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com . Weitere Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog und in unseren Büchern . Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…
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Dierke & Houben. Der Führungs-Podcast.
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1 ... wie denkst Du über Merkel und ihre Memoiren? 55:23
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Gillad55:23
Alle reden drüber, wir auch… in „UNTER UNS“, unserem Format zu aktuellen Themen. Was wäre gewesen, wenn Merkel auf Distanz zu sich selbst gegangen wäre? Welche Chance hat Angela Merkel verpasst – für Deutschland? Wir diskutieren ihr Verhalten mit Hilfe der amerikanischen Historikerin Barbara Tuchman und ihrem Blick auf die «Torheit der Regierenden». Es geht um Merkmale der "Torheit" und die Gefahren der Rechtfertigung, um die Lehren aus der Vergangenheit und eine klare Botschaft an uns Führungskräfte, um die Grenzen von "Gegenwartspolitikern" und Handeln auf Basis von "Erwartungserwartungen" – und darum, was wirklich cool gewesen wäre, wenn Angela Merkel sich nur getraut hätte. Los geht’s! Ihre Kai Dierke & Anke Houben Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com . Weitere Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog und in unseren Büchern – oder auf unseren LinkedIn-Profilen Kai Dierke und Anke Houben . Ein aktueller Hinweis: In unserem Leadership Programm SOUVERÄN mit einem exklusiven Kreis von 12 Executives fokussieren wir wieder auf persönliche Selbstentwicklung als souveräne Führungskraft, um in dieser disruptiven Zeit mit klarem inneren Kompass zu navigieren. Die nächste Kohorte startet Anfang April 2025. Anmeldungen und der Auswahlprozess laufen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…
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Dierke & Houben. Der Führungs-Podcast.
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1 DIE Situation ist da! Wie im Jetzt souverän führen? 56:07
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Gillad56:07
«Die Situation ist da!» – das war unser erster Gedanke am Tag nach der US-Wahl. Und sie wird nicht wieder weggehen! Geht Ihnen das auch so in diesen Tagen? Seit der Wahl Donald Trumps in diesen Zeiten sich überlagernder Krisen schwindet die Erwartungssicherheit in rasantem Tempo, etwas hat sich verschoben, noch stärker als zuvor. Wir verlieren unser stärkendes Gefühl der Selbstwirksamkeit. «Die Situation ist da» – ein Satz wie ein Monument – stammt von dem deutschen Philosophen Karl Jaspers. Er versteht «Die Situation» als eine Art Prüfung: er fordert uns auf, zu einer angemessenen Haltung zu finden. Wir sprechen darüber, warum es uns so schwerfällt, mit dieser Situation umzugehen – und was uns dennoch stärkt, jeden Tag. Uns hilft dabei Albert Camus’ trotzige Aufforderung: «Das Absurde macht nur Sinn, indem man sich ihm nicht beugt»! Ihnen vielleicht auch? Es geht um Weltschmerz und das Gefühl schwindender Selbstwirksamkeit, um das «äussere» und das «innere» Spiel, um «Aufmerksamkeitshändler» und unser Gehirn als schlechtem Neinsager, um Resonanz-Oasen, Nutella-Toasts und die Sesamstrassenpuppe Elmo – und um «die 3 guten Dinge» am Ende jedes Tages. Dennoch oder gerade deswegen! Ihre Kai Dierke & Anke Houben Vielleicht interessant für Sie: In unserem Leadership Programm SOUVERÄN mit einem exklusiven Kreis von 12 Executives fokussieren wir wieder auf persönliche Selbstentwicklung als souveräne Führungskraft, um in dieser disruptiven Zeit mit klarem inneren Kompass zu navigieren. Die nächste Kohorte startet Anfang April 2025. Anmeldungen und der Auswahlprozess laufen, Details finden Sie in der Broschüre auf der Website. Wir freuen uns auf Sie. Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com . Weitere Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog und in unseren Büchern . Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…
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Dierke & Houben. Der Führungs-Podcast.
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1 Erfolgsfaktor Inkompetenz: Vom Besserwissen zum Besserfragen 55:08
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Gillad55:08
Seien wir ehrlich, so sind wir alle von klein auf erzogen, dafür wurden und werden wir belohnt: wir sind auf Antworten gedrillt. Und das scheint nach wie vor auch die elementare Aufgabe von Führung zu sein. Allein, wenn wir auf die Sprache schauen: Führen heißt, „Ver-Antwortung“ übernehmen – der Wortbedeutung nach also „zu Ende antworten“. Die gleiche Wortbedeutung gibt es auch im Englischen: Responsibility verweist auf „Response“, die Antwort. Doch wir müssen (schon lange) grundsätzlich umdenken. Und KI hilft uns als Führungskräften, hier neue Wege zu beschreiten: Wir müssen Abschied nehmen von unserem Selbstverständnis als Wissender und uns zu intelligent Fragenden entwickeln. Darum geht es in dieser Folge: Warum ist intelligentes Fragen für Führungskräfte so entscheidend – und wird immer wichtiger? Warum fällt uns intelligentes Fragen so schwer – wie müssen wir umdenken? Und welche 5 Formen intelligenter Fragen bringen uns wirklich weiter? Wir müssen als Führungskräfte die Demut haben, uns als Nicht-Wissende und Fragende zu verstehen – und Fragen bewusst als Teil des eigenen Führungsrepertoires kultivieren. Management-Vordenker Peter Drucker hat das schon vor vielen Jahren so treffend formuliert: «Ignorance is not such a bad thing – if one knows how to use it. And all managers must learn how to do this.» Es geht um die Entwertung von Erfahrungswissen und den Wert intelligenter Fragen, um den «Expert’s Mind» und den «Beginner´s Mind», um Artificial Intelligence als wertvoller Denkpartner, um First Principles Thinking von Elon Musk und toxische Fragen – und um die Neudefinition von Führung. Viel Inspiration dabei! Ihre Kai Dierke + Anke Houben In unserem Leadership Programm SOUVERÄN mit einem exklusiven Kreis von 12 Executives fokussieren wir wieder auf persönliche Selbstentwicklung als souveräne Führungskraft, um in dieser disruptiven Zeit mit klarem inneren Kompass zu navigieren. Die nächste Kohorte startet Anfang April 2025. Anmeldungen und der Auswahlprozess laufen. Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com . Weitere Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog und in unseren Büchern – oder auf unseren LinkedIn-Profilen Kai Dierke und Anke Houben . Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…
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Dierke & Houben. Der Führungs-Podcast.
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1 ... was sagst Du zum Duell Scholz gegen Merz? 46:37
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Gillad46:37
Was erwartet uns bei diesen Kandidaten der alten Schule? In der roten Ecke: Olaf Scholz, in der schwarzen Ecke: Friedrich Merz. Wir nehmen die Kandidaten ins Visier – aus der Sicht von Leadership. Und da können wir gut an die letzte Folge anschliessen mit Blick auf das kollektiv Unbewusste. Letztes Mal ging es um Harris versus Trump, diesmal geht es um Scholz vs Merz… Los geht’s! Ihre Kai Dierke & Anke Houben Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com . Weitere Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog und in unseren Büchern – oder auf unseren LinkedIn-Profilen Kai Dierke und Anke Houben . Ein aktueller Hinweis: In unserem Leadership Programm SOUVERÄN mit einem exklusiven Kreis von 12 Executives fokussieren wir wieder auf persönliche Selbstentwicklung als souveräne Führungskraft, um in dieser disruptiven Zeit mit klarem inneren Kompass zu navigieren. Die nächste Kohorte startet Anfang April 2025. Anmeldungen und der Auswahlprozess laufen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…
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Das kennen wir alle – wir betrachten die Welt, ob im Management oder in der Politik, häufig durch die rationale Linse. Das greift deutlich zu kurz. Wenn wir Politik – und insbesondere Wahlkämpfe – besser verstehen wollen, müssen wir von der rationalen Ebene der Programme auf die emotionale Ebene der Psychologie «hinabsteigen». Genau darum geht es in dieser Folge unseres Podcasts: Wir sprechen über die psychologische Dimension zwischen den Wählern und den Präsidentschaftskandidaten Kamala Harris und Donald Trump. Kurz gesagt: Wir legen das amerikanische Volk auf die Couch! Denn unsere Wahlentscheidung hängt nicht nur davon ab, wie wir die Kandidaten sehen – sondern davon, wie wir uns unbewusst selbst sehen. Warum? Jeder von uns trägt Archetypen des kollektiven Unbewussten in sich. Gerade in Krisensituationen werden diese Archetypen getriggert. Und welcher Archetyp in uns die Oberhand gewinnt, hängt von der eigenen inneren Verfasstheit ab. Hört sich seltsam an? Ist es nicht! Dafür aber echt spannend. Hören Sie doch mal rein in «Der Kampf um Amerikas Seele. Die Psychologie hinter Harris vs Trump». Es geht um die Kollektivseele und das Unbewusste, um die Gladiatoren-Arena und Taylor Swift, um Max Weber und Sigmund Freud, um Lieblingskinder und Geschwister-Neid, um Führen mit Zuversicht, Gemeinschaftssinn und positiver Bestärkung versus Führen mit Angst, Vereinfachung und Polarisierung – und um die Frage, welcher Archetyp im Unbewussten uns persönlich in Krisenzeiten triggert. Viel Inspiration dabei! Ihre Kai Dierke + Anke Houben In unserem Leadership Programm SOUVERÄN mit einem exklusiven Kreis von 12 Executives fokussieren wir wieder auf persönliche Selbstentwicklung als souveräne Führungskraft, um in dieser disruptiven Zeit mit klarem inneren Kompass zu navigieren. Die nächste Kohorte startet Anfang April 2025. Anmeldungen und der Auswahlprozess laufen. Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com . Weitere Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog , in unseren Büchern oder auf unseren LinkedIn-Profilen Kai Dierke und Anke Houben . Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…
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Dierke & Houben. Der Führungs-Podcast.
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Wir hoffen Sie hatten einen grossen Sommer! Wir hatten es wirklich herrlich! Um die Schönheit der Verlangsamung noch etwas zu geniessen, steigen wir mit Kant wieder ein. Kant? Philosophie? Ist das nicht ein bisschen heavy? Wird das jetzt irgendwas theoretisch Weltfremdes? Nein, keine Sorge! Denn Kant war auch ein praktischer Philosoph, ein lebensbejahender Mann, der uns eine wirklich inspirierende Sicht auf Führung gibt – eine Sicht, die uns hilft, als Führende klarer zu denken und wirkungsvoller zu handeln. Kants Schriften sind ja für Normalmenschen wie uns intellektuell ziemlich schwer verdaulich. Aber die Schrift, die wir für unser Thema spannend finden, ist anders: Denn das ist nicht seine bekannte „Kritik der reinen Vernunft“, sondern seine „Kritik der Urteilskraft“. Hier zeigt er sich als Philosoph der Praxis – mit wichtigen Einsichten für die Führungsarbeit. Dabei stellt Kant in seinen inhaltlichen Aussagen hohe Ansprüche an uns als Menschen und Führungskräfte. Aber alles andere wäre uns doch auch zu einfach, oder? Also lassen Sie uns eintauchen und Kant folgen: Warum ist Kant für uns Führungskräfte relevant? Welche 3 konkreten Maximen empfiehlt uns Kant? Was ist am Ende für ihn entscheidend? Es geht um die Befreiung aus unserer «selbstverschuldeten Unmündigkeit» wie Kant sagt, um 3 Kant’sche Maxime, die für uns als Führungskräfte ein klarer Auftrag sind, um Selbst-Bewusstheit, Situations-Bewusstheit und echte Authentizität – und um die Erkenntnis, dass die Urteilskraft die einzige Fähigkeit ist, die mit dem Alter zunimmt… ist das nicht ermutigend? 😊 Viel Freude dabei! Ihre Kai Dierke + Anke Houben In unserem Leadership Programm SOUVERÄN mit einem exklusiven Kreis von 12 Executives fokussieren wir genau auf diese Themen der persönlichen Selbstentwicklung. Die nächste Kohorte startet Anfang April 2025. Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com . Weitere Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog , in unseren Büchern oder auf unseren LinkedIn-Profilen Kai Dierke und Anke Houben . Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…
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Dierke & Houben. Der Führungs-Podcast.
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1 Einfach immer weiter so – oder Die Zweite Kurve kriegen? 1:10:50
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Gillad1:10:50
Wir Menschen irren uns systematisch… und als High Achiever ganz besonders: Wir hoffen, dass das älter werden und seine negativen Folgen für unsere berufliche Leistung etwas ist, das uns erst in ferner Zukunft trifft, wenn überhaupt. Leider falsch! Für unsere Leistungsfähigkeit gilt – wie für alles, was Ressourcen verbraucht – das «Stein’sche Gesetz»: "Wenn etwas nicht ewig weitergehen kann, wird es aufhören." Und genau das gilt auch für den grössten Ressourcenfresser in unserem Körper: unser Gehirn, das 20% unserer Energie verbraucht. Was also tun, wenn ein «höher, schneller, weiter» nicht mehr möglich ist? Um die Chancen des bewussten «Übergangs in ein neues Spiel» so um das 50. Lebensjahr zu nutzen, ist es entscheidend, die Idee der „Zweiten Kurve“ zu verstehen. In einer neuen «Zeitrechnung» verlängern sich unsere 4 Lebensphasen jeweils auf 25 Jahre und heissen Growing (0-25), Achieving (25-50), Becoming (50-75), Harvesting (75-100 Jahre). Schon der Begriff «Becoming» verheisst, sich neu zu entdecken, das ist das Schöne. Wenn Ihnen das gelingt, können Sie in dieser Phase neue Stärken entwickeln, die Sie einzigartig machen. Wie das geht? Na, uns stehen zwei Intelligenzen in verschiedenen Phasen unseres Leben zur Verfügung. Das klingt schon mal vielversprechend, oder? Eine gelungene Becoming-Phase ist dabei kein Zufall, sondern eine bewusste Entscheidung: IHRE Entscheidung für persönliches Wachstum! Es geht um Fluide Intelligenz und Kristallisierte Intelligenz, um das Geheimnis der «Zweiten Kurve», «Umparken im Kopf» und den Zauber des Neuen, um das Loslassen der Idole, denen wir in unserer Achieving-Phase der Karriere nacheifern – und um den bewussten Schritt vom Achiever zum Explorer in eigener Sache, nach dem beglückenden Lebensmotto: «Grow til you go!» 😊 Viel Freude dabei! Ihre Kai Dierke + Anke Houben Das im Podcast genannte Buch von Arthur Brooks heisst: «From Strength to Strength», der Titel auf Deutsch ist nicht so doll: «Der beste Rat für ein gutes Leben». Ebenso empfehlen wir Robert Kegan: «Immunity to Change». Vielleicht haben Sie auch Lust, sich von unseren zwei anderen Sommer-Podcasts inspirieren zu lassen: Stoisch in den Sommer – Die Freiheit der Gelassenheit und Mit ZEN in den Sommer – Die Schönheit des Unvollkommenen . In unserem Leadership Programm SOUVERÄN mit einem exklusiven Kreis von 12 Executives fokussieren wir genau auf diese Themen der persönlichen Selbstentwicklung. Die nächste Kohorte startet Anfang April 2025. Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com . Weitere Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog , in unseren Büchern oder auf unseren LinkedIn-Profilen Kai Dierke und Anke Houben . Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…
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Dierke & Houben. Der Führungs-Podcast.
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1 Daniel Kahneman. Der Revolutionär 1:06:07
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Gillad1:06:07
Was für eine Leistung! Er hat unser Verständnis von Ökonomie und Management fundamental auf den Kopf gestellt: Daniel Kahneman, einer der einflussreichtse Psychologen unserer Zeit. Vor kurzem ist er im Alter von 90 Jahren gestorben. Zeit für eine Würdigung. Er hat uns Menschen im wahrsten Sinne des Wortes enttäuscht: Der Mensch ist kein rationaler «homo oeconomicus», sondern eine Konstruktion mit Fehlern. Diese latente Fehlerhaftigkeit des Menschen, ob Manager, Arzt oder Richter etc, zieht sich wie ein roter Faden durch Kahnemans Werk. Unser Hirn führt uns Menschen in die Irre – und zwar systematisch… durch Wahrnehmungsverzerrungen und Noise, Rauschen. Diese Angriffe auf unser rationales Denken können wir weder völlig vermeiden noch überwinden. Wir müssen sie uns bewusst machen und uns an ihnen abarbeiten. Das ist unsere Verantwortung als Führungskräfte. Seine Erkenntnisse lassen uns wirksamer führen, weil sie an unsere bewusste Selbstführung appellieren. Was also können wir von diesem ganz besonderen Mann mit seiner interdisziplinären Verbindung von Psychologie, Wirtschaftswissenschaften und Management lernen? Und was kann uns in unserer eigenen Führungsarbeit helfen? Es geht um den Heiligen Gral des rationalen Managements und seine menschlichen Grenzen, um die Brain Chains und das Rauschen, die unsere Rationalität tagtäglich torpedieren, um den Heiligenschein-Effekt und die Verlustaversion als Ergebnis unserer Evolutionsgeschichte, um die trügerische Sicherheit unseres eigenen immer währenden Erfolgs-Narrativs, und um Rennpferde und Schweinebraten. Hallo… Schweinebraten? Warum das denn? Tja… Wir hatten Spass bei der Aufnahme und wünschen viel Freude beim Reinhören! Herzlichst, Ihre Kai Dierke + Anke Houben Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com . Weitere Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog , in unseren Büchern oder auf unseren LinkedIn-Profilen Kai Dierke und Anke Houben . Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…
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Dierke & Houben. Der Führungs-Podcast.
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1 Die Fehlbaren – in Politik und Unternehmen! 1:03:50
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Gillad1:03:50
In diesen disruptiven Zeiten der Mega-Threats, für die wir keine Patentrezepte haben, ist es umso wichtiger, offen und lernbereit zu sein. Aber wie steht es eigentlich um die Fehlerkultur und den Umgang mit Fehlern im Management? Ein vergleichender Blick auf Manager in Politik und Unternehmen bietet sich da an, um vielleicht voneinander zu lernen oder zumindest einander besser zu verstehen. In dieses Thema steigen wir mit unserem Gast Dr. Helene Bubrowski ein, eine versierte Kennerin der Politik und der Politiker. Sie ist promovierte Juristin, Journalistin, bis Ende 2023 Politikkorrespondent der FAZ im Berliner Hauptstadtbüro und seit Jahresanfang stellvertretende Chefredakteurin von Table Media, das für Deep Journalism steht. Und sie hat in 2023 ein hoch spannendes Buch über Politiker und ihre Lernbereitschaft geschrieben: «Die Fehlbaren. Politiker zwischen Hochmut, Lüge und Unerbittlichkeit». Sie ruft darin zu einer neuen Fehlerkultur in der Politik auf, auch um der Politikverdrossenheit entgegenzuwirken. Eine perfekte Basis also um einen Dialog zu führen über den Umgang mit Fehlern in der Politik und in Unternehmen und was Manager in beiden Feldern voneinander lernen können – oder nicht lernen können. Es geht um paradoxe Ansprüche an Manager in Politik und Unternehmen, um den feedbackfreien Raum und Manager als Projektionsfläche, um Souveränität erster und zweiter Ordnung, um die Gleichzeitigkeit von Teamsport und Einzelkampf, um ein Umfeld des Misstrauens und das Sägen am Stuhlbein, um Nonpology und die «Attacke» als Wesensmerkmal des Politikers, um die Fabel vom Skorpion und Frosch und ein schwieriges Ökosystem mit digitalen Tattoos – und um den inneren Prozess, unser «Reframen» von Fehlern als Entwicklungsmotor und Streit als positive Kraft. Hören Sie doch mal rein! Viel Freude dabei! Herzlichst, Ihre Kai Dierke + Anke Houben Noch ein Tipp für Kurzentschlossene: Am 18.-20. April 2024 starten wir in die nächste Kohorte unseres Top-Leadership Programms SOUVERÄN mit einem exklusiven Kreis von je 12 Executives. Ein Platz ist noch frei. Informationen und die Broschüre mit Testimonials finden Sie hier: www.dierkehouben.com/angebot/leadership-programme/souveraen Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com . Weitere Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog www.dierkehouben.com/blog , in unseren Büchern www.dierkehouben.com/buecher oder auf unseren LinkedIn-Profilen www.linkedin.com/in/kaidierke und www.linkedin.com/in/ankehouben . Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…
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Dierke & Houben. Der Führungs-Podcast.
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1 ... wie schaust Du auf Alexej Nawalny? 31:33
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Gillad31:33
UNTER UNS. Alle reden drüber, wir auch… in „UNTER UNS“, unserem Kurzformat zu aktuellen Themen. Wir würdigen Alexej Nawalny indem wir fragen: Woraus hat er seine übermenschliche Stärke, seine mentale und körperliche Standhaftigkeit, geschöpft? Was zeichnete ihn besonders aus? Darüber sprechen wir. Und so wollen wir ihn in Erinnerung behalten… IhreKai Dierke & Anke Houben Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…
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