Artwork

Innehåll tillhandahållet av Zarządzanie Projektami and Mariusz Kapusta. Allt poddinnehåll inklusive avsnitt, grafik och podcastbeskrivningar laddas upp och tillhandahålls direkt av Zarządzanie Projektami and Mariusz Kapusta eller deras podcastplattformspartner. Om du tror att någon använder ditt upphovsrättsskyddade verk utan din tillåtelse kan du följa processen som beskrivs här https://sv.player.fm/legal.
Player FM - Podcast-app
Gå offline med appen Player FM !

Rozwój Liderów w Ochronie Zdrowia: Akademia Liderów Projektów w AOTMiT #301

49:09
 
Dela
 

Manage episode 418429494 series 2558995
Innehåll tillhandahållet av Zarządzanie Projektami and Mariusz Kapusta. Allt poddinnehåll inklusive avsnitt, grafik och podcastbeskrivningar laddas upp och tillhandahålls direkt av Zarządzanie Projektami and Mariusz Kapusta eller deras podcastplattformspartner. Om du tror att någon använder ditt upphovsrättsskyddade verk utan din tillåtelse kan du följa processen som beskrivs här https://sv.player.fm/legal.
💬 "To były gorące krzesła, ludzie mówili jakie to fajne i chcieli koniecznie tam być!" 💬 "To jest świetne rozwiązanie dla osób, które pracują z projektami, które potrzebują szybko i dobrze poznać metodykę zarządzania projektami, wszystkie aspekty od kuchni z którymi można się spotkać. Akademia przygotuje nas na najstraszniejsze scenariusze, mamy to zagwarantowane, potem już wszystko będzie proste." To słowa naszego dzisiejszego gościa - Kamili Malinowskiej dotyczące 🎓 Akademii Liderów Projektów, którą ostatnio zrealizowaliśmy dla Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji. Ta realizacja Akademii to: ✅ 144 intensywnych godzin na sali szkoleniowej, ✅ 6 doświadczonych trenerów z zespołu Leadership Center, ✅ 30 ambitnych uczestników, będących początkującymi liderami zespołów projektowych. 🎬 Zapraszam do oglądania i posłuchania jak Akademia Liderów Projektów wyglądała z perspektywy osoby zlecającej taki szkolenie dla swojego zespołu. Kamila Malinowska ♦️ Lekarka epidemiolożka i menedżerka. ♦️ Od 15 lat związana z ochroną zdrowia, pracę w Narodowym Funduszu Zdrowia zaczęła już na studiach medycznych, aby jeszcze lepiej poznać specyfikę zawodu i systemu. ♦️ Od tamtego czasu analizami zdrowotnymi oraz oceną technologii medycznych zajmowała się zarówno w prywatnych podmiotach, jak również jako wykładowca na studiach podyplomowych. ♦️ Specjalizacja z epidemiologii oraz studia magisterskie z zarządzania rozwinęły w niej umiejętności analizy przyczynowo-skutkowej, przygotowywanie i badanie możliwych scenariuszy rozwiązań oraz warsztat decyzyjny. ♦️ Mama speedcubera sztangisty, który kostkę Rubika 3x3x3 układa w 6,56 sekundy w pojedynczym ułożeniu oraz 8,47 w średniej z 5 ułożeń oraz 5-letniego fana klocków Lego i zabaw na miecze. ♦️ Najchętniej czyta podręczniki i powieści, które zostały zekranizowane. Do ostatnich należą seria o Jacku Reacherze oraz Shogun. 👉 Chcesz porozmawiać o Akademii Liderów Projektów dla Twojego zespołu? Zapraszam do kontaktu: 📩 biuro@leadership-center.pl ☎️ 507 548 922
  continue reading

366 episoder

Artwork
iconDela
 
Manage episode 418429494 series 2558995
Innehåll tillhandahållet av Zarządzanie Projektami and Mariusz Kapusta. Allt poddinnehåll inklusive avsnitt, grafik och podcastbeskrivningar laddas upp och tillhandahålls direkt av Zarządzanie Projektami and Mariusz Kapusta eller deras podcastplattformspartner. Om du tror att någon använder ditt upphovsrättsskyddade verk utan din tillåtelse kan du följa processen som beskrivs här https://sv.player.fm/legal.
💬 "To były gorące krzesła, ludzie mówili jakie to fajne i chcieli koniecznie tam być!" 💬 "To jest świetne rozwiązanie dla osób, które pracują z projektami, które potrzebują szybko i dobrze poznać metodykę zarządzania projektami, wszystkie aspekty od kuchni z którymi można się spotkać. Akademia przygotuje nas na najstraszniejsze scenariusze, mamy to zagwarantowane, potem już wszystko będzie proste." To słowa naszego dzisiejszego gościa - Kamili Malinowskiej dotyczące 🎓 Akademii Liderów Projektów, którą ostatnio zrealizowaliśmy dla Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji. Ta realizacja Akademii to: ✅ 144 intensywnych godzin na sali szkoleniowej, ✅ 6 doświadczonych trenerów z zespołu Leadership Center, ✅ 30 ambitnych uczestników, będących początkującymi liderami zespołów projektowych. 🎬 Zapraszam do oglądania i posłuchania jak Akademia Liderów Projektów wyglądała z perspektywy osoby zlecającej taki szkolenie dla swojego zespołu. Kamila Malinowska ♦️ Lekarka epidemiolożka i menedżerka. ♦️ Od 15 lat związana z ochroną zdrowia, pracę w Narodowym Funduszu Zdrowia zaczęła już na studiach medycznych, aby jeszcze lepiej poznać specyfikę zawodu i systemu. ♦️ Od tamtego czasu analizami zdrowotnymi oraz oceną technologii medycznych zajmowała się zarówno w prywatnych podmiotach, jak również jako wykładowca na studiach podyplomowych. ♦️ Specjalizacja z epidemiologii oraz studia magisterskie z zarządzania rozwinęły w niej umiejętności analizy przyczynowo-skutkowej, przygotowywanie i badanie możliwych scenariuszy rozwiązań oraz warsztat decyzyjny. ♦️ Mama speedcubera sztangisty, który kostkę Rubika 3x3x3 układa w 6,56 sekundy w pojedynczym ułożeniu oraz 8,47 w średniej z 5 ułożeń oraz 5-letniego fana klocków Lego i zabaw na miecze. ♦️ Najchętniej czyta podręczniki i powieści, które zostały zekranizowane. Do ostatnich należą seria o Jacku Reacherze oraz Shogun. 👉 Chcesz porozmawiać o Akademii Liderów Projektów dla Twojego zespołu? Zapraszam do kontaktu: 📩 biuro@leadership-center.pl ☎️ 507 548 922
  continue reading

366 episoder

Tüm bölümler

×
 
📚 Czy warto czytać książki o zarządzaniu projektami? A może lepiej wiedzieć, które są naprawdę wartościowe i nie tracić czasu na marketingowe wydmuszki? 🎯 Do rozmowy zaprosiłem @Pawła Jaczewskiego – człowieka, który zawodowo filtruje książki, zanim pojawią się na rynku. Poprosiłem go o selekcję tytułów, które naprawdę pomagają w zarządzaniu. Efekt? Powstała lista książek, które nie tylko inspirują, ale dostarczają konkretnej wartości. Czego dowiesz się z odcinka: ✅ Jakie książki naprawdę warto przeczytać, by lepiej prowadzić projekty? ✅ Jak oddzielić wartościową wiedzę od modnych, ale pustych poradników? ✅ Czy „Zaczynaj od DLACZEGO” Simona Sinka to rzeczywiście must-read? A może są lepsze alternatywy? ✅ Jak unikać złych decyzji i lepiej mierzyć sukcesy projektów? Nie zdradzę całej listy ;) zapraszam do słuchania. Jeśli zarządzasz projektami, zespołem, albo po prostu chcesz się rozwijać – ten odcinek jest dla Ciebie.…
 
🚀 Jak odzyskać 300 godzin rocznie i 15 tys. zł oszczędności na każdej osobie w zespole? Brzmi jak clickbait? To konkretne liczby. I właśnie o tym jest dźwignia narzędziowa – podejście, które zmienia zarządzanie zespołem i projektami, pozwalając Ci pracować mądrzej, a nie więcej. 🎯 Jeśli kiedykolwiek: ✔️ Utonąłeś w spotkaniach, które nic nie wnoszą, ✔️ Gubiłeś się w raportach, zamiast skupiać na pracy, ✔️ Próbowałeś wdrożyć nowe narzędzie i skończyło się frustracją... 👉 To ten odcinek jest dla Ciebie.…
 
Książka polecana przez Joannę "Esencjalista. Mniej, ale lepiej" Mckeown Greg Gościem dzisiejszego odcinka jest Joanna Patalas z firmy Rekeep. Joanna opowiada o tym, jak udało się wdrożyć zarządzanie projektami w dużej organizacji, wykorzystując 12 pytań KISS PM®. Razem przyglądamy się temu, jak HR może realnie wspierać biznes, inwestując w ludzi i tworząc kulturę projektową. Z rozmowy dowiesz się: 👉 Jak skutecznie rozwijać kompetencje pracowników poprzez dobrze zaplanowane programy rozwojowe. 👉 Jak wdrożenie standardów zarządzania projektami wpływa na efektywność zespołów. 👉 Dlaczego w Rekeep pracownicy są traktowani jako kapitał, a nie zasób. 🍿 Zapraszam do słuchania Kilka słów o Joannie: Joanna to osoba, której zawodową misją jest towarzyszenie ludziom i wspieranie ich rozwoju. Uwielbia obserwować, jak ludzie odkrywają w sobie wrodzone talenty i zaczynają nad nimi pracować, aby w efekcie stały się ich wyróżnikiem i najmocniejszym sprzymierzeńcem. Joanna w biznesie, podobnie jak w życiu, kieruje się zasadą „albo dobrze, albo wcale,” dlatego ogromną uwagę przykłada do efektów swoich działań. Zawodowo pełni funkcję Eksperta ds. szkoleń, jest absolwentką Akademii Leona Koźmińskiego oraz Certyfikowanym Trenerem Biznesu Grupy SET. Prywatnie jest żoną, córką, członkiem zarządu wspólnoty mieszkaniowej, a także entuzjastką jazdy na rowerze i dobrych kryminałów. W obszarze zawodowym Joanna nawiązuje relacje z najlepszymi trenerami w Polsce, prowadzi projekty rozwojowe dla całych działów i kluczowych pracowników, angażuje się w inicjatywy na rzecz aktywizacji zawodowej osób z niepełnosprawnościami oraz współpracuje z organizacjami pozarządowymi i partnerami społecznymi. Prowadzi szkolenia z kompetencji miękkich dla kadry menedżerskiej oraz warsztaty dla trenerów.…
 
Chciałem was zaprosić do posłuchania mojej rozmowy z Magdą Kowacką, z którą wspólnie przeprowadziliśmy w minionym roku kilka Akademii Liderów Projektów, kilka audytów dla naszych klientów. Chcieliśmy się z Wami podzielić refleksjami dotyczącymi planowania, podejścia do projektu, tym jak wygląda to z perspektywy właściciela, jak wygląda to z perspektywy osób, które muszą wejść w nowy model pracy. Na jakie problemy można napotkać, dlaczego tak ciężko się planuje, dlaczego rzeczy, które niby są oczywiste, nie zawsze zaczynają działać. Serdecznie zapraszam do słuchania. MAGDALENA KOWACKA Project Manager, Trenerka, Audytorka Już w trakcie studiów angażowała się w realizację i koordynację projektów, co później stało się jej zawodową specjalizacją. Zna pracę w zespołach projektowych z różnych perspektyw: członka zespołu, kierownika projektu oraz osoby nadzorującej portfel projektów, dzięki czemu doskonale rozumie wyzwania i potrzeby w każdej z tych ról. Przez prawie 7 lat pracowała w jednej z największych polskich organizacji charytatywnych – Stowarzyszeniu WIOSNA, gdzie jako Menadżerka Zarządzająca Szlachetnej Paczki realizowała liczne ogólnopolskie projekty. Aktualnie obejmuje stanowisko Senior Project Managera w Leadership Center. Od 2014 roku prowadzi zajęcia na uczelniach wyższych. Ponad 8 lat pracowała na Akademii Wojsk Lądowych we Wrocławiu, zdobywając doświadczenie pracy w służbach mundurowych. Jest autorką i współautorką licznych publikacji naukowych, a także aktywnym uczestnikiem konferencji naukowych i branżowych. Ukończyła studia pierwszego i drugiego stopnia na dwóch kierunkach: Geodezja i Kartografia oraz Zarządzanie. Obroniła pracę doktorską w tematyce zarządzania ryzykiem w projektach budowlanych. Jej bogate doświadczenie w różnych branżach daje jej szeroką perspektywę w zakresie zarządzania oraz wyposażyło ją w unikatowe kompetencje. Specjalizuje się w prowadzeniu warsztatów i szkoleń z zakresu zarządzania projektami, czasem oraz zespołami, a także w przeprowadzaniu audytów zarządzania projektami dla organizacji z różnych sektorów. Jej mocną stroną jest optymalizacja procesów i wdrażanie zwinnych rozwiązań. Z grupami szkoleniowymi pracuje przede wszystkim warsztatowo, zawsze opierając przykłady szkoleniowe na realiach biznesowych uczestników. Zapraszam do słuchania…
 
Czy Twoja drabina stoi przy właściwej ścianie? Nowy Rok to czas wielkich postanowień i pełnych siłowni, ale czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, czy wspinasz się po drabinie, która stoi przy właściwej ścianie? To pytanie to fundament nie tylko noworocznych planów, ale i całego życia. W odcinku opowiadam, jak świadomie wybierać swoje cele i inwestować czas w to, co naprawdę ważne. Dowiesz się: Jak rozpoznać, czy Twoja drabina stoi tam, gdzie powinna. Dlaczego retrospekcja ostatniego roku to klucz do lepszego planowania. Jak świadomie łączyć wartości, zdrowie, rodzinę i karierę w harmonijną całość. Zapraszam do słuchania – być może to będzie ten moment, w którym zastanowisz się, czy kierunek, który obrałeś, prowadzi tam, gdzie chcesz być za 30 lat.…
 
🎥 Moim gościem jest Sylwia Juszczak, która od ponad 8 lat pełni kluczową rolę w grupie spółek PROFBUD, gdzie jako menadżer Działu Personalnego odpowiada za całościowe zarządzanie HR. W dzisiejszym odcinku historia, która pokazuje, jak HR w firmie PROFBUD nie tylko wdrażał narzędzia zarządzania projektami, ale także budował kulturę współpracy i zaangażowania w trudnym środowisku. Będziemy rozmawiać między innymi o tym dlaczego zmiany organizacyjne zaczynają się od zrozumienia potrzeb. 👤 Sylwia Juszczak jest doświadczonym menadżerem z ponad 20-letnim stażem w branży budowlanej, ze szczególnym naciskiem na sektor nieruchomości i budownictwa. 🔹 Przez lata rozwinęła głęboką wiedzę na temat zarządzania zasobami ludzkimi, łącząc zrozumienie strategicznych celów firmy z umiejętnością skutecznego budowania relacji z pracownikami na różnych szczeblach organizacji. Absolwentka Ekonomii na SGGW, pogłębiła swoją wiedzę z zakresu HR, kończąc studia podyplomowe na Akademii Leona Koźmińskiego w obszarach HR Biznes Partner oraz Senior Biznes Partner. Wykształcenie to stanowi fundament jej profesjonalizmu, który pozwala jej nie tylko zarządzać zespołem, ale także kształtować i wdrażać długofalowe strategie personalne, które wspierają misję firmy PROFBUD. 🔹 W PROFBUD, jako menadżer Działu Personalnego odpowiada za całościowe zarządzanie HR. Współtworzy i wspiera misję firmy: „Budujemy Miejsca Przestrzeń Społeczności w których wszyscy możemy osiągnąć więcej”, angażując się w budowanie kultury organizacyjnej opartej na współpracy, zaangażowaniu i rozwoju pracowników. Poza pracą zawodową jest osobą, która aktywnie dba o rozwój osobisty. Regularnie uczestniczy w szkoleniach i zdobywa nowe kompetencje, wierząc, że nieustanne kształcenie jest kluczem do sukcesu w zmieniającym się świecie pracy. 🔹 Prywatnie jest mamą nastoletniej córki, co wzbogaca jej spojrzenie na życie i wyzwania związane z łączeniem roli zawodowej i rodzinnej. Jest również entuzjastką zdrowego stylu życia – regularnie ćwiczy na siłowni, spaceruje, uprawia jogę, a medytacja pozwala jej utrzymać równowagę emocjonalną. Wierzy w maksymę „w zdrowym ciele zdrowy duch”, którą przekłada na swoje codzienne nawyki i styl życia.…
 
Dziś moim gościem będzie Karolina Fiszer, która w Cukierni Sowa zajmuje się zarządzaniem projektami. Porozmawiamy o tym jakie wyzwania pojawiają się w takiej organizacji, w dużej firmie rodzinnej z tradycjami. Gdzie zarządzanie projektami może pomóc i co takiego wyjątkowego mają organizacje, które potrafią zarządzanie projektami dobrze wykorzystać. Zapraszam do słuchania. Karolina Fiszer – manager ds. projektów i opakowań, Cukiernia Sowa. 🔹 Związana z branżą cukierniczą od 10 lat, podczas których zdobyła szerokie doświadczenie w działach takich jak marketing, kontrola jakości, zakupy oraz R&D. 🔹 Obecnie rozwija na stanowisku managera projektów i opakowań. 🔹 Jej motorem w rozwoju osobistym i zawodowym jest skuteczna komunikacja, która stanowi drogę do wzajemnego zrozumienia i efektywnej współpracy. Właśnie ten obszar wzmacnia jej codziennie działania w zakresie zarządzania projektami i zmianą, wdrażania nowych rozwiązań oraz zwiększania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. 🔹 Prywatnie uwielbia kontakt z naturą, zwłaszcza podczas długich spacerów po lesie. Jest amatorką pływania a jej ulubionym stylem pływackim jest kraul.…
 
Z
Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta
Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta podcast artwork
 
Gdyby wierzyć wszystkim sprzedającym narzędzia do AI, to zrobią one wszystko za Ciebie, wszystko zmienią, tylko będziesz liczyć pieniądze i odpoczywać. Większość z nich zapomina o małym sekrecie bez którego będziesz się tylko i wyłącznie frustrować. Ja o tym sekrecie chcę Ci opowiedzieć. Zapraszam do słuchania…
 
Kiedy najczęściej stajesz przed realizacją nowego pierwszego projektu, albo dostajesz duże zadanie w pracy, które jest ogromną szansą, żeby się wykazać. Albo masz pomysł do którego się zgłaszasz i chcesz, żeby się zakończył sukcesem. W jaki sposób się do tego zabrać, jak poradzić sobie z pułapkami psychologicznymi w jakie wpadasz, jak poradzić sobie ze stresem i strachem. Jak nad tym zapanować i upewnić się, że na koniec odniesiesz sukces. O tym w dzisiejszym odcinku. Zapraszam do słuchania…
 
Z
Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta
Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta podcast artwork
 
Dziś odcinek od przedsiębiorcy dla przedsiębiorców. Pokażę Wam sytuacje, które pojawiają się dosyć często i często okazują się pułapką dla wielu właścicieli firm, które rozwijają swoją firmę. Zastanawiają się jak z tego wybrnąć, okazuje się, że rozwiązania gdzieś ukryte są w zarządzaniu projektami. O takich historiach z życia dziś opowiadam. Zapraszam do słuchania…
 
Z
Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta
Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta podcast artwork
 
Czy można sobie zrobić krzywdę będąc zbyt zdecydowanym liderem, który ciśnie, żeby w projekcie dowieziono czas, zakres, koszty, szybko, tanio, dobrze? Czasem się okazuje, że dostajesz wynik, ale pod spodem ukryte są pułapki, które wychodzą później. O tych pułapkach i o tym skąd się bierze taki mechanizm opowiadam w tym odcinku. Zapraszam do słuchania…
 
Z
Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta
Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta podcast artwork
 
"To już robiliśmy! Nie działa!", "Powiedz nam tylko jak mamy robić harmonogramy, a z resztą sobie poradzimy!", "O to jest fajne, to robimy, ale reszta do nas nie pasuje!" To taki fajny zestaw wymówek na to, żeby nie rozwiązać naprawdę żadnego problemu. Będzie brutalnie - do rozwiązywania problemów naprawdę trzeba dojrzeć. A dlaczego? Dlatego, że to często nie działa tak, że jak poprawisz jeden element to problem będzie trochę mniejszy. Nic się nie zmieni. Problem będzie taki sam. W innym opakowaniu. A negatywnym efektem ubocznym nierozwiązanego problemu będzie przekonanie, że nic się z tym zrobić nie da. Podczas tego odcinka chcę z Wami przepracować Myślenie Systemowe. Patrzenie na świat zarządzania w bardziej złożony i wysublimowany sposób. I pokażę Wam moją propozycję na to jak poradzić sobie z wyzwaniami projektowymi systemowo właśnie - przy użyciu Dźwigni Projektowej. 👉 Jeżeli chcesz spojrzeć na swoją firmę, zespół i projekt całościowo 👉 Wychwycić interakcje i zależności pomiędzy kluczowymi osobami, procesami, narzędziami 👉 Być gotowym na dynamiczne zmiany i adaptacyjne podejście Zarządzanie projektami i skuteczne dostarczanie działa, gdy myślisz i działasz systemowo w kilku płaszczyznach 🟢 Procesu - poukładania z sensem sposobu pracy. I czasem to nie proces "do nas nie pasuje" tylko, niestety "wy nie pasujecie do procesu na wyższym poziomie", nie piszę tego bucowato, wyjaśnię w odcinku. 🟢 Przywództwa- w tym też współpracy, bo to ludzie realizują proces. I mają swoje wspaniałe momenty, ale też dużo niedoskonałości i pułapek. Jak w nie nie wpadać? Opowiem. 🟢 Narzędzi - do zarządzania, realizacji zadań, monitorowania, raportowania etc, w tym nowinek z obszaru AI. O tym jak to działa w systemie i jak się łączy z firmą sobie podyskutujemy. Co w programie: ✅ Co to jest myślenie systemowe ✅ Jak teoria przekłada się na praktykę - przykłady systemów w codziennej pracy ✅ Jak sobie radzić ze zmiennością i dlaczego nie można tego betnowoać - od Dave Snowden Cynefin Framework ✅ O co trzeba zadbać wdrażając zarządzanie projektami - ode mnie Dźwignia Projektowa® ✅ Jak znaleźć miejsca przyłożenia dźwigni w organizacji ✅ Jak działać, żeby cały system ruszył ✅ Dobre praktyki z wdrożeń - czy dać wypracować system zespołowi czy go narzucić? ✅ Sesja pytań i odpowiedzi…
 
Loading …

Välkommen till Player FM

Player FM scannar webben för högkvalitativa podcasts för dig att njuta av nu direkt. Den är den bästa podcast-appen och den fungerar med Android, Iphone och webben. Bli medlem för att synka prenumerationer mellan enheter.

 

Snabbguide

Lyssna på det här programmet medan du utforskar
Spela