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Comment faire de son passé d'entrepreneure une force quand on devient manager dans un grand groupe ?
Manage episode 352290775 series 2352231
« Une chose que j’ai apprise dans l’entrepreneuriat et que j’ai réussi à transférer à mes équipes, c’est le droit à l’erreur. »
Fanny Auger se définit comme une leader « passionnée par la culture et la transmission ». Après 4 ans passés chez Nature & Découverte en tant que Directrice de la marque, elle a récemment décidé de renouer avec son projet entrepreneurial : « The School of Life », une école spécialisée dans l’enseignement du savoir-être, ou des soft skills.
Autrice de l’ouvrage Trêve de bavardages, professeure à Sciences Po et conférencière, Fanny fait fi de ces étiquettes et s’intéresse avant tout à la façon dont on créé du lien et enrichit ses conversations interpersonnelles. Dans cet épisode de Vécus, elle partage en quoi son passé d'entrepreneure a été une force lorsqu'elle a rejoint un grand groupe en tant que manager.
Ses apprentissages :
1- Envisager le management comme une entrepreneure et non comme une salariée
2- Insuffler du sens dans le travail de ses équipes
3- Joindre l’action à l’intention (« Walk the Talk ») et être transparent vis-à-vis de ses équipes
4- Travailler la créativité et l’esprit d’initiative des équipes
Le projet de l’interviewé.e
The School of Life : The School of Life est une marque internationale s’inspirant de la culture et de la psychothérapie pour trouver des idées clés de transformation.
Plus d'infos > https://www.theschooloflife.com/ paris/
Présentation du podcasteur.se
La réalisatrice de ce podcast : Solène est étudiante en Information et Communication au Celsa. En septembre 2021, Solène intègre l’association Trouve Ta Voix, engagée pour l’égalité des chances. D’abord formatrice bénévole, Solène occupe désormais le poste de responsable communication, plaidoyer et évènementiel chez Trouve Ta Voix. Sa mission : permettre aux jeunes de révéler leur potentiel par la prise de parole.
Vécus
Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement.
Toi aussi tu veux apprendre à faire des podcasts et pourquoi pas devenir podcasteur Vécus ? Suis notre formation en ligne : https://bit.ly/3uYb3Nf
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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Autrice de l’ouvrage Trêve de bavardages, professeure à Sciences Po et conférencière, Fanny fait fi de ces étiquettes et s’intéresse avant tout à la façon dont on créé du lien et enrichit ses conversations interpersonnelles. Dans cet épisode de Vécus, elle partage en quoi son passé d'entrepreneure a été une force lorsqu'elle a rejoint un grand groupe en tant que manager.
Ses apprentissages :
1- Envisager le management comme une entrepreneure et non comme une salariée
2- Insuffler du sens dans le travail de ses équipes
3- Joindre l’action à l’intention (« Walk the Talk ») et être transparent vis-à-vis de ses équipes
4- Travailler la créativité et l’esprit d’initiative des équipes
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