))
Tomasz Ciąpała o wykorzystywaniu marketingowych szans
Manage episode 438528202 series 3494258
Innehåll tillhandahållet av Kamila Wagner, Vogue Polska, Kamila Wagner, and Vogue Polska. Allt poddinnehåll inklusive avsnitt, grafik och podcastbeskrivningar laddas upp och tillhandahålls direkt av Kamila Wagner, Vogue Polska, Kamila Wagner, and Vogue Polska eller deras podcastplattformspartner. Om du tror att någon använder ditt upphovsrättsskyddade verk utan din tillåtelse kan du följa processen som beskrivs här https://sv.player.fm/legal.
Tomasz Ciąpała, CEO marek Lancerto i Próchnik, w naszej rozmowie opowiada o kulisach prowadzenia biznesu, kampaniach wizerunkowych i partnerstwach, które udało się w obu markach zrealizować w ostatnim czasie. Przechodzi przez poszczególne etapy reaktywacji Próchnika, marki heritage z 75-letnią tradycją. Zdradza z jaką inwestycją wiązało się ponowne wprowadzenie jej na rynek i jakie wygenerowała przychody w ostatnich miesiącach. Ciąpała podsumowuje również 15 lat istnienia marki Lancerto. Omawia kategorie produktowe, na które stawiają nowe marki i mówi o technologiach, które w wielkiej mierze odpowiadają za rozwój.
To ciekawy business case dla wszystkich, którzy chcę wprowadzić do sprzedaży online produkty tradycyjne i prawdziwa lekcja marketingu, której barwne przykłady stanowią współpraca Lancerto z selekcjonerem polskiej reprezentacji Michałem Probierzem i polskimi liniami lotniczymi LOT. Omawiamy obszernie elementy strategii ESG oraz rozwój na rynkach zagranicznych, którego częścią jest partnerstwo z Zalando, w tym kapsułowa kolekcja marki Lancerto zaprojektowana na wyłączność dla platformy. Garniturowy brand przygotował linię, w której męskie klasyki w stylu formalnym mieszają się z tymi utrzymanymi w duchu smart casual. Wszystkie łączą nowoczesne wzornictwo i naturalne tkaniny. Kolekcja Lancerto to jedna z czterech, którą do sprzedaży wprowadza Zalando w ramach drugiej kampanii poświęconej polskim markom.
14 episoder
Dela
