02 | rozmowa algorytmiczna o roli dyrektora w realizacji celów strategicznych i operacyjnych.

radio algorytmia

rozmowa algorytmiczna #1 o roli dyrektora w realizacji celów strategicznych i operacyjnych.

• jakie są kluczowe różnice między dyrektorem a menadżerem? w tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze rolę dyrektora w organizacji, z naciskiem na odpowiedzialność za funkcjonowanie danego obszaru funkcjonalnego, na przykład sprzedaży. podkreślamy, jak ważne jest precyzyjne określenie obowiązków dyrektora, aby zapewnić skuteczność zarządzania. omawiamy problemy wynikające z niedookreślonych obowiązków i rozważymy propozycje standaryzacji ich zakresu, co mogłoby ułatwić współpracę i poprawić efektywność organizacyjną. dzielimy się także przykładami strategicznych podejść do zarządzania, które nie zawsze oznaczają rozwój, ale mogą dotyczyć optymalizacji i stabilizacji działań wewnętrznych.
• na koniec, przenosimy się w świat strategicznych decyzji, gdzie omawiamy metody i narzędzia stosowane przez dyrektorów. skupiamy się na eliminowaniu bieżących problemów z agendy spotkań, aby skupić się na realizacji długoterminowych celów. przedstawiamy także przykłady szybkiego wprowadzenia zmian, takich jak zaprzestanie wykonywanie określonych czynności, działań kontr_skutecznych i wprost skutecznych.

radio algorytmia

Kapitel

1. 02 | rozmowa algorytmiczna o roli dyrektora w realizacji celów strategicznych i operacyjnych. (00:00:00)

2. powakacyjna reaktywacja (00:00:01)

3. rola dyrektora i menadżera (00:23:25)

4. dyrektor vs. menedżer (00:46:17)

5. eliminacja i inicjowane (01:02:37)

6. nowy pomysł na dyrektorów. (01:22:02)