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Innehåll tillhandahållet av Chris Schiebel. Allt poddinnehåll inklusive avsnitt, grafik och podcastbeskrivningar laddas upp och tillhandahålls direkt av Chris Schiebel eller deras podcastplattformspartner. Om du tror att någon använder ditt upphovsrättsskyddade verk utan din tillåtelse kan du följa processen som beskrivs här https://sv.player.fm/legal.
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#35 Die 12 Faktoren zur Ermittlung der Performance im Projekt (Die Performance Trilogie Teil 2)

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Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel

Wie misst du die Performance deines Teams im Projekt? Wie wachst ihr über euch hinaus?

In dieser Folge besprechen wir 12 Faktoren zur Ermittlung der Team-Performance in deinem Projekt. Und erschlagen damit sogar gleich zwei Fliegen mit einer Klappe. Denn die 12 Faktoren erlauben uns, neben der Bestandsaufnahme, gleichzeitig noch eine zweite Sache: Du schaffst damit eine Grundlage für die Mechanismen, die dir dann später helfen, die Performance deines Teams auch gezielt zu steigern. Die Faktoren sind nämlich gleichzeitig auch Indikatoren, wo du den Hebel ansetzen kannst, damit ihr als Team über euch hinauswachst.

Das Skript zum Nachlesen der Folge & Download für dein persönliches Wissensmanagement und deine Projekte erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte

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Fragen, Wünsche, große Ziele? Auf der Suche nach weiteren Abkürzungen, Tipps und Schlüsselerkenntnissen? Lob oder Kritik?

Oder triff mich (virtuell) auf einem meiner Live Events: www.pm-botschaft.com

Und mich würde es mega freuen, wenn du eine Review oder Rezension da lässt:

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Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Ermittlung der Team-Performance Faktoren (00:07:12)

3. Verfügbarkeit im Team (00:10:29)

4. Durchsatz und Velocity (00:13:15)

5. Mehrwert und Qualität der Arbeit (00:14:56)

6. Vermeidung von Ressourcen (00:16:24)

7. Deckungsbeitrag und Kostenmanagement (00:19:20)

8. Lernkurve und kontinuierliches Lernen (00:22:07)

9. One-on-One Kommunikation (00:24:50)

10. Konfusion und Missverständnisse (00:28:07)

11. Schleifen im Prozess (00:30:01)

12. Task-Overload und Überforderung (00:31:55)

13. Ausrichtung auf gemeinsames Ziel (00:35:09)

14. Reflektion und Planung (00:37:23)

15. Zusätzliche Ideen und Feedback (00:38:44)

81 episoder

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4. Durchsatz und Velocity (00:13:15)

5. Mehrwert und Qualität der Arbeit (00:14:56)

6. Vermeidung von Ressourcen (00:16:24)

7. Deckungsbeitrag und Kostenmanagement (00:19:20)

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9. One-on-One Kommunikation (00:24:50)

10. Konfusion und Missverständnisse (00:28:07)

11. Schleifen im Prozess (00:30:01)

12. Task-Overload und Überforderung (00:31:55)

13. Ausrichtung auf gemeinsames Ziel (00:35:09)

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