Podcast o zwinnym zarządzaniu sobą i biznesem.
…
continue reading
Innehåll tillhandahållet av Monika Chutnik. Allt poddinnehåll inklusive avsnitt, grafik och podcastbeskrivningar laddas upp och tillhandahålls direkt av Monika Chutnik eller deras podcastplattformspartner. Om du tror att någon använder ditt upphovsrättsskyddade verk utan din tillåtelse kan du följa processen som beskrivs här https://sv.player.fm/legal.
Player FM - Podcast-app
Gå offline med appen Player FM !
Gå offline med appen Player FM !
OKDP 047: Diversity & Inclusion. Jak to robić strategicznie?
MP3•Episod hem
Manage episode 325289253 series 2855493
Innehåll tillhandahållet av Monika Chutnik. Allt poddinnehåll inklusive avsnitt, grafik och podcastbeskrivningar laddas upp och tillhandahålls direkt av Monika Chutnik eller deras podcastplattformspartner. Om du tror att någon använder ditt upphovsrättsskyddade verk utan din tillåtelse kan du följa processen som beskrivs här https://sv.player.fm/legal.
O strategicznej roli D&I w organizacji rozmawiam dzisiaj z Sandrą Subel, Global Head of D&I w firmie Axel Springer.
Notatki do odcinka znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu: www.okrokdoprzodu.pl/047
Oto kilka tematów na które postaramy się znaleźć odpowiedź:
- Jak zarządzanie zmianą jest związane z D&I?
- Co motywuje organizacje biznesowe do zajęcia się tematyką D&I?
- Jakie strategiczne podejście do D&I jest najlepsze dla organizacji złożonej z różnorodnych spółek?
- Jakie jest największe ryzyko związane z tworzeniem funkcji D&I w organizacji?
- Jakie różnice w podejściu do D&I widać wśród osób z Europy, Azji i z USA?
Oto moje wnioski jakie biorę sobie z tej rozmowy: odpowiedz sobie na pytanie po co nam D&I w firmie. Po drugie: kluczowe kompetencje D&I Leadera to change i stakeholder management. A co najważniejsze - grow mindset, który jest niezbędny do pracy w tej roli.
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!
…
continue reading
Notatki do odcinka znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu: www.okrokdoprzodu.pl/047
Oto kilka tematów na które postaramy się znaleźć odpowiedź:
- Jak zarządzanie zmianą jest związane z D&I?
- Co motywuje organizacje biznesowe do zajęcia się tematyką D&I?
- Jakie strategiczne podejście do D&I jest najlepsze dla organizacji złożonej z różnorodnych spółek?
- Jakie jest największe ryzyko związane z tworzeniem funkcji D&I w organizacji?
- Jakie różnice w podejściu do D&I widać wśród osób z Europy, Azji i z USA?
Oto moje wnioski jakie biorę sobie z tej rozmowy: odpowiedz sobie na pytanie po co nam D&I w firmie. Po drugie: kluczowe kompetencje D&I Leadera to change i stakeholder management. A co najważniejsze - grow mindset, który jest niezbędny do pracy w tej roli.
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!
77 episoder
MP3•Episod hem
Manage episode 325289253 series 2855493
Innehåll tillhandahållet av Monika Chutnik. Allt poddinnehåll inklusive avsnitt, grafik och podcastbeskrivningar laddas upp och tillhandahålls direkt av Monika Chutnik eller deras podcastplattformspartner. Om du tror att någon använder ditt upphovsrättsskyddade verk utan din tillåtelse kan du följa processen som beskrivs här https://sv.player.fm/legal.
O strategicznej roli D&I w organizacji rozmawiam dzisiaj z Sandrą Subel, Global Head of D&I w firmie Axel Springer.
Notatki do odcinka znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu: www.okrokdoprzodu.pl/047
Oto kilka tematów na które postaramy się znaleźć odpowiedź:
- Jak zarządzanie zmianą jest związane z D&I?
- Co motywuje organizacje biznesowe do zajęcia się tematyką D&I?
- Jakie strategiczne podejście do D&I jest najlepsze dla organizacji złożonej z różnorodnych spółek?
- Jakie jest największe ryzyko związane z tworzeniem funkcji D&I w organizacji?
- Jakie różnice w podejściu do D&I widać wśród osób z Europy, Azji i z USA?
Oto moje wnioski jakie biorę sobie z tej rozmowy: odpowiedz sobie na pytanie po co nam D&I w firmie. Po drugie: kluczowe kompetencje D&I Leadera to change i stakeholder management. A co najważniejsze - grow mindset, który jest niezbędny do pracy w tej roli.
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!
…
continue reading
Notatki do odcinka znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu: www.okrokdoprzodu.pl/047
Oto kilka tematów na które postaramy się znaleźć odpowiedź:
- Jak zarządzanie zmianą jest związane z D&I?
- Co motywuje organizacje biznesowe do zajęcia się tematyką D&I?
- Jakie strategiczne podejście do D&I jest najlepsze dla organizacji złożonej z różnorodnych spółek?
- Jakie jest największe ryzyko związane z tworzeniem funkcji D&I w organizacji?
- Jakie różnice w podejściu do D&I widać wśród osób z Europy, Azji i z USA?
Oto moje wnioski jakie biorę sobie z tej rozmowy: odpowiedz sobie na pytanie po co nam D&I w firmie. Po drugie: kluczowe kompetencje D&I Leadera to change i stakeholder management. A co najważniejsze - grow mindset, który jest niezbędny do pracy w tej roli.
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!
77 episoder
Alle Folgen
×Välkommen till Player FM
Player FM scannar webben för högkvalitativa podcasts för dig att njuta av nu direkt. Den är den bästa podcast-appen och den fungerar med Android, Iphone och webben. Bli medlem för att synka prenumerationer mellan enheter.