))
ניהול פיתוח ולמידה (learning and development): למידה כמיינדסט
Manage episode 323329617 series 2792721
Innehåll tillhandahållet av Simona Valsky & Avigail Levine, Simona Valsky, and Amp; Avigail Levine. Allt poddinnehåll inklusive avsnitt, grafik och podcastbeskrivningar laddas upp och tillhandahålls direkt av Simona Valsky & Avigail Levine, Simona Valsky, and Amp; Avigail Levine eller deras podcastplattformspartner. Om du tror att någon använder ditt upphovsrättsskyddade verk utan din tillåtelse kan du följa processen som beskrivs här https://sv.player.fm/legal.
אבי שוסהיים הוא מנהל מחלקת הלמידה בחברת AT&T, כבר למעלה מ11 שנה (ככה זה כשאתה עוסק בתחום שאתה מלא תשוקה אליו).
הוא הקים את מחלקת הלמידה בארגון שמטרתה בראש ובראשונה להנגיש פתרונות למידה שונים לעובדי החברה על מנת לפתח אותם מבחינה מקצועית ואישיותית.
שוחחנו על מהות התפקיד, מה מאפיין את אנשי הלמידה בארגון ואיזה פונקציות שונות יש לו בצוות?
ניסינו להבין איך מחליטים אילו קורסים לפתח, על מה הצוות שלו נמדד וגם מה המוטיבציה של האנשים בארגון עצמו ללמוד.
אבי סיפר לנו איך בנה רשת מדריכים פנימית, מה הכוונה ללמידה היברידית וגם איך הקורונה השפיעה על הרגלי צריכת תוכן.
בנוסף סיפר לנו אבי מהו הקורס הכי מבוקש בשנה האחרונה ושיתף אותנו בכמה טיפים מעולים ומקורות ידע על מנת להכנס ולהתפתח בתחום.
87 episoder
Dela
