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Comment bâtir un groupe à +200 Millions de CA par an : Les stratégies du co-fondateur de Swissroc | Thang Nguyen | Déclic 220
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Dans cet épisode, j'ai l'honneur de recevoir Thang Nguyen, co-fondateur du groupe Swissroc, qui génère aujourd'hui plus de 200 millions francs suisses de chiffre d'affaires annuel.
Avec un parcours atypique qui l'a mené des salles de trading aux chantiers de rénovation, Thang nous dévoile les stratégies et les choix décisifs qui ont façonné son empire.
Dès ses études en finance, il savait qu'il voulait gagner de l'argent pour obtenir sa liberté financière.
C'est à 23 ans qu'il co-fonde sa première entreprise dans le trading en ligne, une étape clé qui marque le début de son ascension.
Thang nous partage ses moments de doutes, ses échecs, notamment la perte de 2 millions CHF et comment il a su rebondir face à cela.
Le premier "déclic" vient lorsqu'il investit dans l'immobilier, découvrant une passion pour la rénovation. Ce virage le conduit à créer Swissroc, une entreprise qui commence par des rénovations de salles de bains et finit par s'imposer comme un acteur majeur de l'immobilier en Suisse.
Il nous explique comment Swissroc a triplé ses effectifs en moins de cinq ans et pourquoi il choisit de ne répondre qu'à une petite fraction des appels d'offres, préférant la qualité à la quantité.
Dans cet échange, il révèle aussi les secrets de sa réussite : une capacité unique à détecter et valoriser la "zone de génie" de ses collaborateurs, une approche managériale profondément humaine, et une culture d'entreprise centrée sur l'innovation.
Le deuxième "déclic" de son parcours survient en pleine crise du Covid, lorsqu'il doit réinventer sa manière de communiquer avec ses équipes, passant par des posts LinkedIn sincères et vulnérables qui résonnent auprès de son audience.
Ce nouveau mode de communication devient un outil puissant pour recruter et fédérer ses équipes, contribuant à la croissance et au succès continu de Swissroc.
En écoutant cet épisode, vous découvrirez comment un homme, animé par la quête de liberté et de sens, a su transformer des défis en opportunités.
Retrouvez Thang Nguyen sur son compte LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thang-nguyen-swiss/
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
254 episoder
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Avec un parcours atypique qui l'a mené des salles de trading aux chantiers de rénovation, Thang nous dévoile les stratégies et les choix décisifs qui ont façonné son empire.
Dès ses études en finance, il savait qu'il voulait gagner de l'argent pour obtenir sa liberté financière.
C'est à 23 ans qu'il co-fonde sa première entreprise dans le trading en ligne, une étape clé qui marque le début de son ascension.
Thang nous partage ses moments de doutes, ses échecs, notamment la perte de 2 millions CHF et comment il a su rebondir face à cela.
Le premier "déclic" vient lorsqu'il investit dans l'immobilier, découvrant une passion pour la rénovation. Ce virage le conduit à créer Swissroc, une entreprise qui commence par des rénovations de salles de bains et finit par s'imposer comme un acteur majeur de l'immobilier en Suisse.
Il nous explique comment Swissroc a triplé ses effectifs en moins de cinq ans et pourquoi il choisit de ne répondre qu'à une petite fraction des appels d'offres, préférant la qualité à la quantité.
Dans cet échange, il révèle aussi les secrets de sa réussite : une capacité unique à détecter et valoriser la "zone de génie" de ses collaborateurs, une approche managériale profondément humaine, et une culture d'entreprise centrée sur l'innovation.
Le deuxième "déclic" de son parcours survient en pleine crise du Covid, lorsqu'il doit réinventer sa manière de communiquer avec ses équipes, passant par des posts LinkedIn sincères et vulnérables qui résonnent auprès de son audience.
Ce nouveau mode de communication devient un outil puissant pour recruter et fédérer ses équipes, contribuant à la croissance et au succès continu de Swissroc.
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