#208 ¿Tus equipos no logran sus ventas?

Éxito es tu responsabilidad

¿Tienes problemas con tus equipos porque no logran las ventas que necesitas?

Este no es un problema nuevo; de hecho es un problema muy común desde que la delegación se inventó, y por eso es tan importante la supervisión y formación.

Si no confirmas que las cosas se hagan como se deben, permites que se brinde un mal servicio al cliente, que exista mal ambiente de trabajo o simplemente que no se logre la productividad necesaria.

Supervisar es sencillo y no toma mucho tiempo si es hecho correctamente, pero algo que no debes de hacer es hacerlo de manera informal. Lo más básico que puedes comenzar es definiendo los parámetros con los cuales medirás para ser objetivo y cuantitativo, diseña una tabla y en cada punto deja espacio para asignar la valoración de desempeño.

Mide del 0 al 4 y realiza categorías como: producto, comunicación verbal y no verbal, discurso de venta y manejo de objeciones entre otras cosas. Planea, guía, mide, analiza y crea nuevas metas para arreglar los problemas de raíz y crear una mejora continua.

Cuida lo que importa y ayuda a tus empleados a crecer para que tú crezcas.

Soy el consultor de negocios, Luis Marino.

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Si necesitas ayuda personalizada te puedo ayudar en una consulta, puedes capacitarte con mi curso Mejorando Mis Ventas o podemos crear un proyecto de rentabilidad y mejora continua donde soy tu consultor, asesor y coach empresarial.

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Algunos de los servicios con los que puedo ayudar:

- Proyectos de rentabilidad.

- Mejoras de procesos (lean management).

- Eventos de team building (integración y fortalecimiento de equipos).

- Conferencias (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).

- Talleres (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).

- Sesiones 1/1 (ejecutivos y personales).

- Análisis operacional.

- Creación de manual operativo.

- Imagen corporativa (marketing).

- Transición laboral (corporativo y personal).

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