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#005 - Schlechte Führung hat Konsequenzen: 37% aller Mitarbeiter in Deutschland suchen aktiv nach einem neuen Job.

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37 Prozent der Mitarbeiter in Deutschland sind laut aktueller Gallup-Studie auf der Suche nach einem neuen Job. Diese Quote ist beängstigend gestiegen und zum großen Teil auf das Führungsverhalten zurückzuführen. Weitere Studien belegen, dass der Grund für diese „innerliche Kündigung“ die Arbeitsatmosphäre, das Klima, die Kultur in Teams und Unternehmen ist.

Das „friends at work“-Prinzip gründet sich auf fünf Vereinbarungen, die für eine vertrauensvolle und respektvolle Zusammenarbeit maßgeblich und wegweisend sind. Der Erfolg von Teams gründet sich in erster Linie auf die sogenannte „psychologische Sicherheit“. Diese psychologische Sicherheit muss von den Führungskräften garantiert und in den Teams aktiv gelebt werden.

Wir sind respektvoll, achtsam und fair. Und wir agieren immer auf Augenhöhe.

Wir gehen davon aus, dass jeder zu jedem Zeitpunkt sein Bestes gibt.

Wir teilen unser Wissen großzügig und arbeiten fokussiert an unseren gemeinsamen Zielen.

Wir akzeptieren die Einzigartigkeit des Gegenübers und lernen gerne dazu.

Wir haben Spaß an unserer Arbeit und feiern gemeinsam unsere Erfolge.

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Das „friends at work“-Prinzip gründet sich auf fünf Vereinbarungen, die für eine vertrauensvolle und respektvolle Zusammenarbeit maßgeblich und wegweisend sind. Der Erfolg von Teams gründet sich in erster Linie auf die sogenannte „psychologische Sicherheit“. Diese psychologische Sicherheit muss von den Führungskräften garantiert und in den Teams aktiv gelebt werden.

Wir sind respektvoll, achtsam und fair. Und wir agieren immer auf Augenhöhe.

Wir gehen davon aus, dass jeder zu jedem Zeitpunkt sein Bestes gibt.

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