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#001 - Wie Du als Führungskraft für Vertrauen, Wertschätzung und eine konstruktive Fehlerkultur sorgst
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Stell Dir mal vor, Du hast ein Team, in dem Zusammengehörigkeit und Vertrauen an erster Stelle stehen. Ein Team, in dem intensiv diskutiert wird, es vielleicht auch mal hoch hergeht, aber in dem Fairness und Wertschätzung immer oberstes Gebot sind. Und das gemeinsame Ziel gemeinsam erreicht und gemeinsam gefeiert wird. Dann steht Eurem Erfolg nichts mehr im Weg.
Das bedeutet nicht, dass du mit jedem befreundet sein musst, sondern dass ihr euch gegenseitig als individuelle Persönlichkeiten respektiert und wisst, wo ihr in bestimmten Fragen steht.
Leider herrscht in vielen Unternehmen eine Frustrationskultur. Und dadurch wird unschätzbares Potenzial, Know-How und Innovationsgeist verschenkt. 37 Prozent aller Mitarbeiter in Deutschland haben innerlich gekündigt. Das kostet über 100 Milliarden Euro. Unfassbar, oder?
Wie Du ein Umfeld schaffst, in dem Du der supportive Leader bist, erfährst Du in dieser Folge. Ein Unternehmen mit einem solchen Umfeld macht die Arbeit zu einem besseren Ort. Und sorgt für gemeinsame Erfolge jedes einzelnen und des Unternehmens.
Wenn Du Interesse an einem motivierenden, begeisternden und inspirierenden Team-Workshop hast, schreib mir an mk@presentationpower.de.
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Dela
