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#40 VERANTWORTUNGSEIGENTUM UND LANGFRISTIGE WERTEAUSRICHTUNG 📈🌿

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đŸŽ™ïžDaria Urman im GesprĂ€ch mit Katja Vittinghoff

Welche Gesellschaftsformen passen zu Unternehmen, die sich wirklich werteorientiert und nachhaltig aufstellen wollen?

Was hat es mit der neuen Gesellschaftsform "Gesellschaft mit gebundenem Vermögen" auf sich?

Und warum investieren Konzerne in Startups, die ihre Sinnorientierung vor Gewinnmaximierung schĂŒtzen? 💰

Daria Urman von Purpose erklĂ€rt, wie Unternehmen ihre Stimmrechte separat von Dividendenrechten (also dem Anspruch, Rendite zu erwirtschaften) halten und damit ihre Nachhaltigkeitsmission und Purpose-Orientierung wirklich verankern. 💝

Im Einzelnen geht es um zwei Prinzipen:

1. Was bedeutet es, wenn die EigentĂŒmerschaft mit der Unternehmerschaft verbunden ist? Hier ist der grĂŒne Mobilfunkanbieter WeTell ein gutes Beispiel mit dessen Co-Founder Andreas Schmucker ich in Folge 37 spreche.

2. Vermögensbindung und Sinnorientierung. Hier wandern die erwirtschafteten Gewinne nicht ins Privatvermögen 💾sondern dienen als Mittel, die Unternehmensvision weiter zu verwirklichen.

Und wenn man Daria zuhört, wie viele und welche, auch neben nachhaltigkeitsorientierten Startups gerade große Unternehmen diesen Weg gegangen sind oder sich auch in der Rolle als Investoren engagieren, kann man gut nachvollziehen, dass in diesem Ansatz ein vielversprechender Weg besteht, z.B. die Unternehmensnachfolge neu zu denken oder sich auch aus der kapitalistischen Funktionsweise herauszulösen und Unternehmen nachhaltig neu zu denken. đŸ—ïžđŸŒžđŸą

https://purpose-economy.org/de/

Daria Urman auf LinkedIn

https://www.linkedin.com/in/daria-urman-bba907144/

Purpose Economy

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Und warum investieren Konzerne in Startups, die ihre Sinnorientierung vor Gewinnmaximierung schĂŒtzen? 💰

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Im Einzelnen geht es um zwei Prinzipen:

1. Was bedeutet es, wenn die EigentĂŒmerschaft mit der Unternehmerschaft verbunden ist? Hier ist der grĂŒne Mobilfunkanbieter WeTell ein gutes Beispiel mit dessen Co-Founder Andreas Schmucker ich in Folge 37 spreche.

2. Vermögensbindung und Sinnorientierung. Hier wandern die erwirtschafteten Gewinne nicht ins Privatvermögen 💾sondern dienen als Mittel, die Unternehmensvision weiter zu verwirklichen.

Und wenn man Daria zuhört, wie viele und welche, auch neben nachhaltigkeitsorientierten Startups gerade große Unternehmen diesen Weg gegangen sind oder sich auch in der Rolle als Investoren engagieren, kann man gut nachvollziehen, dass in diesem Ansatz ein vielversprechender Weg besteht, z.B. die Unternehmensnachfolge neu zu denken oder sich auch aus der kapitalistischen Funktionsweise herauszulösen und Unternehmen nachhaltig neu zu denken. đŸ—ïžđŸŒžđŸą

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