Welkom bij Verbonden Leiderschap, jouw dagelijkse bron van inspiratie en inzicht op het gebied van leiderschap. Ik ben Jeroen van Lierop, en in deze podcast neem ik je mee in de wereld van leiderschap waarin verbinding centraal staat. Met themaweken die elke dag een specifiek aspect uitdiepen, krijg je praktische tips, reflecties en verhalen die je helpen om een leider te worden die niet alleen stuurt, maar ook verbindt en inspireert. Of je nu midden in een complexe situatie zit, je team wil ...
…
continue reading

1
Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg
christian van den berg
Dé podcast over Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling. Waarin u wordt bijgepraat door experts over actuele ontwikkelingen én klassieke denkwijzen en methodes op het gebied van Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling.
…
continue reading
Podcast Henk Jan Kamsteeg over leiderschap en storytelling. Met een link naar de dagelijkse praktijk en de allernieuwste boeken.
…
continue reading
Bij Sterk Staaltje Leiderschap maak je een positief verschil door wie je bent! We dagen je uit om je eigen definitie van succes te ontdekken en te streven naar congruentie – het tonen van gedrag dat past bij jouw doel. Onze podcast zit vol goede gesprekken, interviews en humor, waarmee we je helpen op jouw reis naar een voldaan, plezierig en authentiek leven. Door jouw persoonlijk leiderschap hopen we dat je succesvol en gelukkig zult zijn en daarmee anderen aanzet om hetzelfde te doen. Want ...
…
continue reading
Er zijn zoveel vormen van leiderschap, maar ik zoek naar een eenvoudige logica en volgens mij is dat het volgende: leiderschap is het gezond verstand, aangevuld met een aantal vaardigheden. Aangezien er vele zaken spelen rondom leiderschap, probeer ik zoveel mogelijk mensen te spreken, die elk hun specialiteit hebben. Of dat nou in burn-outs is, in zakelijke kleding, in organisatie, in begeleiding of juist iemand van buiten het bedrijfsleven; een dirigent, een topsportcoach of een stemcoach. ...
…
continue reading
Welkom bij ",SelfQuest" de ultieme bron voor persoonlijk leiderschap voor mensen die streven persoonlijke en professionele groei. In deze podcast bespreken we diverse onderwerpen die je zullen helpen je volledige potentieel te bereiken. We beginnen met het overwinnen van angsten en leven in het moment, waarbij we technieken zoals mindfulness en het herdefiniëren van fouten onderzoeken. We behandelen hoe je zelfvertrouwen en moed kunt cultiveren om beslissingen te nemen en actie te ondernemen ...
…
continue reading
In deze aflevering neem ik je mee in het GROW-model. Dit model is een krachtig kompas om gesprekken te voeren die leiden tot echte beweging. Niet alleen voor je team, maar óók voor jezelf. Want verbonden leiderschap begint met luisteren, niet met sturen. G - Goal staat voor het doel dat je wilt bereiken R - Reality staat voor de huidige situatie O …
…
continue reading

1
Karel de Grote (leiderschap snack, historische leiders)
10:24
10:24
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
10:24Een grote naam uit onze Europese geschiedenis. Maar wat kun je van hem leren als hedendaagse leider?Av christian van den berg
…
continue reading
Vandaag duiken we in DARE Dit acroniem ondersteunt leiders bij besluitvorming in een complexe, snel veranderende wereld. Niet door harder te rennen, maar door bewuster te handelen. Diagnose – Wat is het werkelijke probleem of de essentie van de situatie? Analyse – Wat zijn de feiten, patronen en belangen die een rol spelen? Reflectie – Wat is de im…
…
continue reading
Vandaag zoomen we in op SOAR Dit is een acroniem dat je helpt om met je team te bouwen op wat wél werkt, en dat strategisch denken verbindt met motivatie en zingeving. Strengths – Waar zijn wij goed in? Wat zijn onze kernkwaliteiten, talenten, successen? Opportunities – Welke kansen zien we, in onze markt, cultuur of relaties, om onze kracht uit te…
…
continue reading
Vandaag nemen we een model van eigen bodem onder de loep: DECAAN Dit is een acroniem dat helpt bij het leiden van verandering, reflectie én teamontwikkeling. Diagnose – Wat is de situatie? Waar wringt het of is er energie? Exploratie – Wat is er mogelijk? Welke perspectieven of alternatieven zijn er? Creatie – Wat gaan we doen? Welke oplossing of r…
…
continue reading
In deze aflevering kijken we naar een acroniem dat perfect past bij een lerende organisatiecultuur: PDCA 🟡 Plan – Wat is je doel, en hoe ga je het aanpakken? Breng de huidige situatie in kaart, analyseer het probleem of de uitdaging, en stel een concreet plan op. Denk vooruit: wat wil je verbeteren of veranderen? 🟢 Do – Voer het plan gecontroleerd …
…
continue reading
Deze week duiken we in 7 acroniemen die jou als leider concreet kunnen helpen om meer impact te maken, strategischer te denken en sterker te verbinden met je team. Vandaag starten we met een klassieker die nog altijd verrassend actueel is: SMART-doelen. SMART staat voor: Specifiek – Wat wil je precies bereiken? Meetbaar – Hoe weet je of je het geha…
…
continue reading

1
Timemanagement voor leiders: De week als strategisch wapen
4:36
4:36
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:36Vandaag sluiten we onze themaweek over Time Management voor Leiders af met een simpele maar krachtige realisatie: ➡️ Je week is méér dan een verzameling afspraken — het is je strategisch stuurmiddel als leider. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroen van Lierop. Hij is Leiderschapsmento…
…
continue reading

1
Timemanagement voor leiders: De agenda van anderen beïnvloeden
4:44
4:44
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:44In deze zesde aflevering van onze week over Time Management voor Leiders verschuiven we de blik van je eigen agenda… naar die van je team. ➡️ Want als leider beïnvloed je niet alleen je eigen tijd, maar ook de tijdscultuur van je organisatie. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroen van …
…
continue reading

1
Timemanagement voor leiders: De kunst van nee zeggen
4:43
4:43
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:43In deze vijfde aflevering van onze week over Time Management voor Leiders duiken we in een van de meest krachtige – en tegelijk moeilijkste – vaardigheden in leiderschap: ➡️ De kunst van ‘nee’ zeggen. Niet om minder te doen, maar om ruimte te maken voor wat er écht toe doet. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leidersch…
…
continue reading

1
Timemanagement voor leiders: Van tijdbeheer naar energiebeheer
4:56
4:56
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:56In deze vierde aflevering van onze week over Time Management voor Leiders gaan we het niet over tijd hebben. Althans… niet alleen. ➡️ We gaan het hebben over je energie — en hoe jij als leider die bewust inzet voor duurzame impact. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroen van Lierop. Hij…
…
continue reading

1
Timemanagement voor leiders: Prioriteiten stellen
4:55
4:55
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:55Vandaag is aflevering 3 van onze themaweek over Time Management voor Leiders, en we zoomen in op een fundamentele uitdaging voor iedere leider: ➡️ Hoe blijf je trouw aan je langetermijndoelen, als de dagelijkse druk overweldigend is? Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroen van Lierop. H…
…
continue reading

1
Timemanagement voor leiders: De kracht van planning
3:59
3:59
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
3:59In deze tweede aflevering van onze themaweek over Time Management voor Leiders gaan we in op een herkenbare uitdaging: ➡️ Hoe plan je effectief, als je agenda voor een groot deel bepaald wordt door anderen? Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroen van Lierop. Hij is Leiderschapsmentor vo…
…
continue reading

1
Timemanagement voor leiders: De illusie van druk zijn
5:03
5:03
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
5:03In deze eerste aflevering beginnen we bij een fundamenteel inzicht: druk zijn is geen bewijs van effectiviteit. Sterker nog, het is vaak een illusie. Kwadrantenmodel van Covey Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroen van Lierop. Hij is Leiderschapsmentor voor senior leiders en begeleid l…
…
continue reading
In deze laatste aflevering van de themaweek Inspirerende Leiders door de Geschiedenis sluiten we af met een leider die fundamenteel anders was dan de anderen deze week. Vandaag: Andy Grove, voormalig CEO van Intel. Hij stond niet bekend om zijn empathie. Hij bouwde geen purpose-brand. Hij sprak niet over kwetsbaarheid. Hij leidde één van de meest i…
…
continue reading
Vandaag richten we de spotlight op een relatief stille, maar buitengewoon krachtige leider: Lisa Su, CEO van AMD. In een wereld die vaak leiderschap associeert met charisma en zichtbaarheid, laat Lisa Su zien dat échte impact vaak begint met radicale focus, analytische kracht en vertrouwen geven aan je mensen. Wikipedia: Lisa Su Stuur mij een beric…
…
continue reading
Deze week duiken we in het leven en werk van inspirerende leiders van de afgelopen 50 jaar. En vandaag doen we dat aan de hand van een man die leiderschap koppelde aan morele moed: Ken Frazier, voormalig CEO van farmaceut Merck. Zijn stijl? Kalme kracht. Zijn kern? Principes. Zijn boodschap? Leiderschap vraagt dat je durft te staan, vooral wanneer …
…
continue reading

1
Inspirerende leiders: Sheryl Sandberg
4:43
4:43
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:43Deze week duiken we in de verhalen van zeven leiders die een diepe indruk hebben achtergelaten op het bedrijfsleven — én op het menselijk hart van organisaties. Vandaag kijken we naar Sheryl Sandberg, voormalig COO van Facebook/Meta en auteur van Lean In en Option B. Haar leiderschap werd getekend door een diep persoonlijk verlies — en hoe ze daarm…
…
continue reading
In deze themaweek Inspirerende Leiders door de Geschiedenis staan we stil bij zeven leiders uit het bedrijfsleven die een blijvende impact hebben gehad. Niet alleen op hun organisaties, ook op de wereld daarbuiten. Vandaag: Paul Polman, voormalig CEO van Unilever. Een leider die fundamenteel anders keek naar bedrijfsvoering. Zijn kernboodschap? 👉 J…
…
continue reading
Deze week nemen we je mee langs zeven inspirerende leiders uit het internationale bedrijfsleven — elk met een unieke stijl en impact. Vandaag: Indra Nooyi, voormalig CEO van PepsiCo. Een vrouw die wereldwijd respect oogstte door een vernieuwende visie: Performance with Purpose. Ze toonde aan dat financiële prestaties en maatschappelijke impact geen…
…
continue reading
Deze week nemen we je mee in het thema Inspirerende Leiders door de Geschiedenis, met inzichten en praktische punten uit het internationale bedrijfsleven. Vandaag starten we met Anne Mulcahy, voormalig CEO van Xerox. Ze kreeg de leiding over een bedrijf op het randje van de afgrond — en in plaats van meteen te reorganiseren of rigoureus te bezuinig…
…
continue reading
We sluiten deze themaweek over empathie af met een onderwerp dat vaak wordt vergeten: zelfzorg voor leiders. Als empathische leider geef je veel aan anderen – tijd, aandacht, ruimte. Maar hoe zorg je ervoor dat je jezelf daarin niet uitput? Vandaag gaan we het hebben over grenzen stellen zónder verbinding te verliezen. Kristin Neff: Zelfcompassie S…
…
continue reading

1
Empathie in leiderschap: Empathie bij moeilijke gesprekken
4:34
4:34
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:34Vandaag duiken we in een vaardigheid die iedere leider nodig heeft: empathie in moeilijke gesprekken. Of het nu gaat om het geven van kritische feedback, het benoemen van gedrag, of het bespreken van lastige besluiten – je ontkomt er als leider niet aan. Hoe blijf je empathisch zonder je boodschap te verzachten of te verliezen? Dat is waar we het v…
…
continue reading

1
Empathie in leiderschap: Creëren van psychologische veiligheid
4:43
4:43
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:43Vandaag hebben we het over een van de belangrijkste voorwaarden voor goed presterende teams: psychologische veiligheid. Wat is het? Waarom is het zo essentieel? En – vooral – hoe creëer jij die veiligheid als leider, zónder je scherpte te verliezen? We kijken vandaag naar de rol van empathisch leiderschap in het bouwen van een cultuur waarin mensen…
…
continue reading

1
Empathie in leiderschap: Omgaan met emoties
4:50
4:50
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:50In deze aflevering duiken we in een onderwerp waar veel leiders mee worstelen: emoties op de werkvloer. Hoe ga je empathisch om met de gevoelens van je teamleden – zónder dat je leiderschap aan kracht verliest? Want ja, emoties kunnen lastig zijn. Emoties negeren, bagatelliseren of wegduwen werkt uiteindelijk altijd tegen je. Vandaag leer je hoe je…
…
continue reading

1
Kernwaarden: laat ze nooit top-down ontwikkelen!
30:24
30:24
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
30:24Stephan Ummelen deelt zijn visie op organisatiecultuur en kernwaarden. Hij bekritiseert de oppervlakkige benadering van waarden in bedrijven en pleit voor een diepgaande, authentieke dialoog met medewerkers. "Het gaat om het creëren van betekenis vanuit gezamenlijke ervaringen in plaats van top-down geformuleerde marketingtermen."…
…
continue reading

1
Empathie in leiderschap: Balans tussen hoofd en hart
3:51
3:51
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
3:51Besluitvorming wordt vaak gezien als een puur rationeel proces. Maar wat als je ook écht rekening wilt houden met de mensen die geraakt worden door die beslissingen? Vandaag kijken we naar hoe je als leider empathie kunt inzetten als kracht, zonder je te laten overspoelen door emoties. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonde…
…
continue reading

1
Empathie in leiderschap: Luisteren met aandacht
4:38
4:38
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:38In deze tweede aflevering van onze week over empathie duiken we in een vaardigheid die vaak wordt onderschat: écht luisteren. Niet gewoon horen wat iemand zegt, maar begrijpen wat erachter zit – tussen de regels door. Leiders die met aandacht luisteren, leggen de basis voor vertrouwen, samenwerking en groei. Stephen Covey: De zeven eigenschappen va…
…
continue reading

1
Empathie in leiderschap: Waarom empathie de basis is
4:47
4:47
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:47Deze week draait alles om een cruciale eigenschap voor succesvolle leiders: empathie. We leven en werken in een wereld waarin verbinding, vertrouwen en begrip essentieel zijn voor goed leiderschap. Waarom is empathie zo’n gamechanger? Waarom maakt het een fundamenteel verschil in hoe je een team leidt en hoe mensen zich in jouw organisatie gedragen…
…
continue reading

1
De kunst van besluitvorming: Van besluit naar actie
4:14
4:14
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:14Een beslissing nemen is één ding, maar deze effectief uitvoeren is een heel andere uitdaging. Hoe zorg je ervoor dat jouw keuzes niet blijven hangen in intentie, maar leiden tot concrete actie? Vandaag bespreken we hoe je besluiten omzet in resultaat en hoe je je team hierin meeneemt. Stephen Covey: De zeven eigenschappen van effectief leiderschap …
…
continue reading

1
De kunst van besluitvorming: Besluitverlamming
4:58
4:58
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:58Heb je ooit eindeloos gewikt en gewogen, maar uiteindelijk geen beslissing genomen? Besluitverlamming – ook bekend als ‘paralysis by analysis’ – is een valkuil die zelfs de beste leiders treft. Vandaag bespreken we waarom besluiteloosheid ontstaat en hoe je die doorbreekt om met meer vertrouwen knopen door te hakken. Marshall Goldsmith: What got yo…
…
continue reading

1
De kunst van besluitvorming: Hoe neem jij je team mee
4:47
4:47
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:47Als leider neem je zelden beslissingen alleen. Hoe zorg je ervoor dat je team zich gehoord voelt én dat er een duidelijk besluit komt? Vandaag bespreken we hoe collectieve besluitvorming effectief kan verlopen, zonder eindeloze discussies of besluiteloosheid. Artikel Harverd Business Review over de RAPID Methode Stuur mij een bericht met een reacti…
…
continue reading

1
De kunst van besluitvorming: Beslissen in onzekerheid
4:08
4:08
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:08Leiderschap betekent beslissingen nemen, zelfs als de toekomst onzeker is. Maar hoe ga je om met risico’s? Hoe weet je wanneer je een kans moet grijpen of juist moet afwachten? Vandaag bespreken we hoe je als leider onzekerheid omarmt en gefundeerde keuzes maakt zonder verlamd te raken door angst. Marcus Aurelius: Overpeinzingen Stuur mij een beric…
…
continue reading

1
De kunst van besluitvorming: Snel besluiten of doordacht beslissen
4:48
4:48
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:48Als leider sta je vaak voor de keuze: snel handelen of eerst grondig nadenken? Beide aanpakken hebben voordelen én valkuilen. Vandaag ontdek je hoe je de juiste balans vindt tussen snelheid en zorgvuldigheid, zodat je effectief en met vertrouwen knopen doorhakt. Marshall Goldsmith: Triggers Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Ver…
…
continue reading

1
Kwame Nkruma (leiderschap snacks, historische leiders)
10:37
10:37
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
10:37Wat heeft Kwame Nkrumah, de eerste president van Ghana, te maken met fusies en gemeentelijke herindelingen? Meer dan je denkt! In deze aflevering duiken we in de lessen uit de onafhankelijkheid van Ghana en hoe leiderschap, taalkeuze en machtsbalans bepalend zijn voor succesvolle samenwerking. Van het vermijden van stammenstrijd tot het bouwen van …
…
continue reading

1
De kunst van besluitvorming: Psychologie van besluitvorming
4:31
4:31
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:31Besluitvorming is een essentiële vaardigheid voor leiders. In deze week verkennen we de psychologie achter beslissingen, het verschil tussen snelle en doordachte besluiten en hoe je effectief knopen doorhakt in onzekerheid. Waarom nemen we soms irrationele beslissingen? Vandaag onderzoeken we hoe cognitieve biases, emoties en groepsdruk onze keuzes…
…
continue reading

1
De kunst van besluitvorming: Besluitvorming is een kunst
4:43
4:43
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:43Welkom bij Verbonden Leiderschap! Besluitvorming is een essentiële vaardigheid voor leiders. In deze week verkennen we de psychologie achter beslissingen, het verschil tussen snelle en doordachte besluiten en hoe je effectief knopen doorhakt in onzekerheid. Als leider word je voortdurend geconfronteerd met keuzes—sommige klein, andere met grote imp…
…
continue reading

1
Boekreview De zeven eigenschappen: Houd de zaag scherp
4:35
4:35
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:35Vandaag sluiten we onze themaweek af met de zevende eigenschap van effectieve leiders uit The Seven Habits of Highly Effective People van Stephen Covey: Houd de Zaag Scherp. Deze eigenschap draait om continue groei en zelfzorg. Leiderschap is geen eindbestemming, maar een voortdurende reis van ontwikkeling. Wie wil blijven presteren, moet investere…
…
continue reading

1
Boekreview De zeven eigenschappen: Werk synergetisch
4:18
4:18
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:18Welkom bij Verbonden Leiderschap! We zijn bijna aan het einde van deze themaweek waarin we de zeven eigenschappen van effectieve leiders uit The Seven Habits of Highly Effective People van Stephen Covey bespreken. Vandaag gaan we het hebben over synergie – het principe dat samenwerking tot iets groters leidt dan de som der delen. In een sterk team …
…
continue reading

1
Boekreview De zeven eigenschappen: Eerste begrijpen daarna begrepen worden
4:38
4:38
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:38Vandaag bespreken we een gamechanger in leiderschap en communicatie: Eerst begrijpen, dan begrepen worden. Veel leiders denken dat overtuigend spreken de sleutel tot succes is, maar de waarheid is dat luisteren de krachtigste leiderschapsvaardigheid is. Stephen Covey: De zeven eigenschappen van effectief leiderschap Stuur mij een bericht met een re…
…
continue reading

1
Boekreview De zeven eigenschappen: Denk win - win
4:23
4:23
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:23Vandaag richten we ons op de vierde eigenschap: Denk Win-Win. In een competitieve wereld lijkt het soms alsof we moeten kiezen tussen winnen of verliezen. Maar effectieve leiders begrijpen dat de meest duurzame en krachtige successen voortkomen uit samenwerking, niet uit concurrentie. Stephen Covey: De zeven eigenschappen van effectief leiderschap …
…
continue reading

1
Boekreview De zeven eigenschappen: Belangrijke zaken eerst
4:37
4:37
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:37Deze week bespreek ik het invloedrijke boek The Seven Habits of Highly Effective People van Stephen Covey. Elke dag staat een van de zeven gewoonten centraal en geef ik je praktische tips over hoe je deze gewoonte toepast. Vandaag richten we ons op de derde eigenschap: Belangrijke Zaken Eerst. In een wereld waarin e-mails, vergaderingen en brandjes…
…
continue reading

1
Boekreview De zeven eigenschappen: Begin met het eind voor ogen
4:38
4:38
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:38Vandaag kijken we naar de tweede eigenschap: Begin met het Eind in Gedachten. Succesvolle leiders hebben een heldere visie en laten zich niet meeslepen door de waan van de dag. Ze handelen bewust en strategisch, zodat hun beslissingen bijdragen aan hun lange-termijndoelen. Maar hoe creëer je zo’n krachtige visie en zorg je ervoor dat deze richtingg…
…
continue reading

1
Boekreview De zeven eigenschappen: Wees proactief
4:48
4:48
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:48Deze week bespreek ik het invloedrijke boek The Seven Habits of Highly Effective People van Stephen Covey. Elke dag staat een van de zeven gewoonten centraal en geef ik je praktische tips over hoe je deze gewoonte toepast. Vandaag beginnen we met de eerste gewoonte: proactiviteit. Proactieve leiders wachten niet af, maar nemen verantwoordelijkheid …
…
continue reading

1
Leiderschapsfouten: Teveel waarde toevoegen
4:24
4:24
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:24Het is een fout die veel leiders maken: te veel waarde toe te voegen in gesprekken, beslissingen en projecten. Dit lijkt op het eerste gezicht positief – je deelt immers je kennis en ervaring – maar in werkelijkheid kan het de groei van je team belemmeren. In deze aflevering bespreken we waarom deze leiderschapsfout zo vaak voorkomt en hoe je leert…
…
continue reading
Veel leiders nemen te veel op zich en raken uiteindelijk overwerkt. Ze zien hard werken als een teken van toewijding, maar vergeten dat overwerken niet alleen schadelijk is voor henzelf, maar ook voor hun team. In deze aflevering bespreken we waarom overwerken een slechte standaard zet en hoe je als leider gezonder en effectiever kunt werken. Stuur…
…
continue reading

1
Leiderschapsfouten: Onbereikbaar zijn
4:14
4:14
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
4:14Leiderschap draait niet alleen om strategie en besluitvorming, maar ook om verbinding met je team. Wanneer een leider zich onbewust afzondert, kan dit leiden tot een verlies aan vertrouwen, betrokkenheid en motivatie binnen het team. In deze aflevering ontdek je waarom sommige leiders de verbinding met hun mensen verliezen en hoe je die weer kunt h…
…
continue reading
Besluiteloosheid is een van de meest onderschatte leiderschapsproblemen. Wanneer leiders twijfelen, wachten of blijven analyseren zonder actie te ondernemen, kan dit de energie uit hun team trekken en belangrijke kansen missen. In deze aflevering onderzoeken we waarom besluiteloosheid ontstaat en hoe je als leider sneller en effectiever beslissinge…
…
continue reading

1
Mentor en mentee inspireren elkaar over en weer
31:45
31:45
Spela senare
Spela senare
Listor
Gilla
Gillad
31:45Als mentor ben je er in eerste instantie om je mentee verder te helpen. Maar het verhaal van Steven Adriaansen (burgemeester van de gemeente Woensdrecht) en Laurys Bennink (gemeenteambtenaar in Tiel en raadslid in gemeente Neder-Betuwe) laat zien dat je elkaar en zelfs je omgeving kunt inspireren in een goede mentor-relatie.…
…
continue reading
Veel leiders denken dat feedback geven essentieel is, maar de echte groei ontstaat pas wanneer je actief feedback vraagt. In plaats van mensen te vertellen wat ze beter moeten doen, helpt het om zelf te ontdekken wat jij kunt verbeteren en hoe je jouw team optimaal ondersteunt. Daarnaast is het stellen van heldere kaders belangrijker dan correcties…
…
continue reading