”Man tar sig an förändringsarbetet som om välfärden vore en massabrik eller ett stålverk, när vi pratar om en expertorganisation som borde ha användaren i centrum.” Vi hann knappt vänja oss med nya välfärdsområden, med pinfärska strategier och ambitiösa förändringsprogram, innan det brakade loss. Vad händer egentligen, varför, och kan vi göra nåt å…

''Vi måste hitta mänskligheten i den hårda världen som har prioriterats. Där det ska göras strategier och planer, och lagar ska följas. Naturligtvis ska allt det här ske, men inte på bekostnad av människan som gör det här jobbet varje dag.'' I dagens avsnitt talar vi med Pia Hotanen, som berättar mera om varför Pargas valt stärka medmänskligheten i…

Går det att bygga en levande stad? Stadsutveckling var länge planeringsdrivet arbete, det fanns tydliga modeller och processer för politiker och tjänstemän hur man ska gå tillväga. Nu blir vi invånare och konsumenter snabbt vanare att vara delaktiga, att tillsammans med leverantörer kunna skräddarsy produkter och tjänster så att de passar just mig,…

“—Jag är otålig och så är jag inte alls nostalgisk. Det betyder inte att jag är historielös, bara att jag inte längtar tillbaka till nåt utan är framåtblickande. Och jag har alltid förlitat mig på att det finns andra mänskor runt mig, alltid funnits i olika team och lag som präglat mig.” I det här avsnittet av Drivpodden möter vi Anna Forth som bes…

Konflikter kan vara både positiva och negativa. Ideella konflikter främjar uppkomsten av nya idéer och sporrar medarbetarna att utveckla sig själva och varandra. I värsta fall, då konflikter blir problem, kan de förgifta hela arbetsgemenskapen. Osäkra tider fungerar som en bra grogrund för konflikter på arbetsplatsen. Små vardagliga konflikter som …

Tiden vi upplever nu är tärande. I det här samtalet frågar vi vår gäst Ralf Blomqvist om vad året med pandemin —så här långt — gjort åt upplevelsen av mening och betydelse alla behöver i arbetet. Och vad har han för tips till någon som söker mer mening i tillvaron nu? ”Om man skulle tillsätta en "haverikomission" ...så är det väl så att distansarbe…

”Min uppgift som ledare är att skapa forum där vi lär oss tillsammans och får impulser utifrån, och där vi tillsammans försöker upptäcka vad som är väsentligt för vår organisation. ...Min erfarenhet är att när man hela tiden har den här ”diskussionen” på gång, så är man väldigt snabb sedan när det dyker upp viktiga utmaningar och problem som ska lö…

“Man måste träna på att vara modig. Det kanske låter som att jag är en modig person, men det har jag inte varit från början.” - Johanna Juthborg Den här gången diskuterar vi mod och kreativitet i Drivpodden. Hur blir man modigare och hur kan man hjälpa sitt team att vilja och våga testa nytt och lära av varandra i jobbet? Det talas mycket om försök…

I detta avsnitt av Drivpodden diskuterar vi frågan om hur man blivit den man är i jobbet? Är det generna, föräldrarna, erfarenheterna, utbildningen eller kanske kollegerna man ska tacka eller skylla på? Och framöver då? Går det att utveckla sig t.ex. om man jobbat på som ledare några år, eller är det bara att ”gilla läget”? Och hur svårt är det att…

”Jag har nog aldrig riktigt tänkt mig själv som driftig, men med eftertanke finns det väl nog ett driv i mig. Och självaste ordet “driv” kan ibland ha en negativ klang hos mig själv, just för att det också kan vara väldigt dränerande.” – Ann Charlott Hästö Gäst hos Ingrid Biese och Bo-Magnus Salenius i Drivpodden Live är Ann Charlott Hästö, arkitek…

För att göra tillvaron, arbetsvardagen begriplig och meningsfull behöver vi reflektera både själv och tillsammans med andra. Det gäller inte minst i exceptionella tider. I det här avsnittet av DRIV-podden diskuterar Ingrid Biese, Annika Häggblom och Bosse Salenius frågor som hjälper oss att reflektera och att forma insikter om vardagen vi upplevt o…

I årtiondets sista avsnitt försöker Ingrid Biese, Bosse Salenius och Jens Berg paketera ihop 2010-talet. Vilka är de fenomen som definierar det gångna decenniet? Och vart har det fört ledarskapet? Vi plockar även fram kristallkulan och resonerar kring vilka delar av ledarskapet som blir ännu viktigare under 2020-talet. Och så ger vi tips på nyårslö…

Vi hör ofta rosenröda beskrivningar av det idela jobbet. Det handlar om passion, kreativitet, självförverkligande, härliga kolleger och autonomi. Men vad händer när vi lägger till de rutinmässiga uppgifterna som finns med i de flesta jobb? Kan ett team vara självstyrande också när den rosenröda bilden får grå nyanser? Och vilken roll spelar ledaren…

Augusti betyder ofta uppstart och ibland också nystart. Hur skapar man en lustfylld och inspirerande start som får hela teamet att engagera sig? Ingrid Biese, Annika Häggblom, Bosse Salenius och Jens Berg går igenom både lyckade och mindre lyckade erfarenheter av att inleda arbetet på hösten. Varför är det avgörande att utforska saker tillsammans? …

I dag ska alla coacha! Till och med lärarna och armépersonalen ska använda coachande grepp. Har det börjat coachas så mycket att coachningen tappat sin ursprungliga betydelse? Ingrid Biese, Annika Häggblom, Bosse Salenius och Jens Berg försöker reda ut begreppen. Vad är coachning? Hur skiljer det sig från att facilitera? Och är delat ledarskap och …

Varför känner vi att allt ska vara klart till semestern? Vad kan man som ledare göra för att ge teamet ro att åka på semester? Hur kan man göra ett avslut utan att saker är avslutade? Ingrid Biese, Annika Häggblom, Bosse Salenius och Jens Berg samtalar kring stress, semester och bokslut. Proffspodden är en del av tjänsten Proffs, som du hittar på p…

Bosse och Jens gästas i det här avsnittet av forskaren och författaren Ingrid Biese som just nu är aktuell med boken Opting Out and In. Det är en bok som handlar om att hoppa av från det nuvarande jobbet för att hoppa över till något nytt. Allt fler av oss går omkring med tanken på att börja göra något annat. Hur ska man som ledare tackla den här s…

I det här avsnittet av ledarskapspodden Bosse & Jens gästas vi av ledarskapsutvecklaren och författaren Patrick Furu och vi diskuterar bilden av ledarskapet. Patrick Furu har gjort sig känd som en föregångare med att använda jazzbandet som en modell eller metaforisk bild för en modern organisation och ett modernt ledarskap. Vem spelar solo och vem …

Är det nödvändigt att veta hur bra man är? I det här avsnittet resonerar Bosse och Jens kring återkoppling och feedback. Vad är värre: Att inte alls få återkoppling på jobbet eller att få idel lovord för det man gör? Bosse drar en lans för att själv söka återkoppling medan Jens uppmanar till att vända blicken framåt i stället för bakåt i en återkop…

Denna vecka tar vi oss an den klassiska ledarskapsfrågan: Hur kan man göra en förändring snabbare? I det här avsnittet drar vi en lans för att komplettera kvantitativa siffror med mjukare kvalitativa metoder. Först när en medarbetare själv upplever något så tror hen på det. Men hur får man som chef det att hända? Podden Bosse och Jens produceras av…

I det här avsnittet diskuterar vi om en chef ska driva sina egna idéer eller inte. Bosse tycker att en sund arbetsplats ska tåla idéer från alla håll och kanter medan Jens säger att de konkreta idéerna helst ska komma från de som sedan ska förverkliga dem. Hur hänger en idé ihop med en strategi? Är det själva idén som blir strategin? Podden Bosse o…

Bosse Salenius och Jens Berg benar ut vad delat ledarskap betyder. Bosse ger konkreta tips på hur man kan ta i bruk ett nytt ledarskap och Jens ger exempel på när det alla gånger inte är så enkelt att få med sig sin organisation i förändringen. Podden Bosse och Jens produceras av FEI Talent och Montem.…