))
Digital Transformation - Marie Andervin
Arkiverad serie ("Inaktivt flöde" status)
When?
This feed was archived on February 13, 2023 06:36 (
Why? Inaktivt flöde status. Våra servar kunde inte hämta ett giltigt podcast-flöde under en längre period.
What now? You might be able to find a more up-to-date version using the search function. This series will no longer be checked for updates. If you believe this to be in error, please check if the publisher's feed link below is valid and contact support to request the feed be restored or if you have any other concerns about this.
Manage episode 285882473 series 2813912
Innehåll tillhandahållet av Tomas Wisten. Allt poddinnehåll inklusive avsnitt, grafik och podcastbeskrivningar laddas upp och tillhandahålls direkt av Tomas Wisten eller deras podcastplattformspartner. Om du tror att någon använder ditt upphovsrättsskyddade verk utan din tillåtelse kan du följa processen som beskrivs här https://sv.player.fm/legal.
#11 - Alla företag behöver möta omvärldens förväntningar på det digitala området, och det är förväntningar som snabbt blir större och större. Digital transformation innebär att genomföra en förändringsresa för att öka sin digitalisering. Var står vi, vart vill vi, och hur ska vi lyckas ta oss dit?
Marie Andervin är grundare av bolaget DigJourney där hon är transformationsledare, utbildare, författare, rådgivare och föreläsare. Hon har skrivit boken "Att leda digital transformation" tillsammans med Joakim Jansson (och även ett 40-tal co-creators inom forskning och näringsliv).
Digitaliseringen har orsakat stora branschförändringar, så frågan har blivit allt viktigare under flera decennier. I början handlade det mest om tekniken, digitaliseringen i sig, men på senare tid har själva transformationen blivit viktigare. Det handlar om förändring i grunden, att man blir något helt annat än man har varit. Det handlar inte bara om nya produkter och tjänster, utan minst lika mycket om förändrade beteenden. Användning över tid förändrar våra beteenden och prioriteringar.
Idag handlar det om den förflyttning som hela verksamheten behöver göra, att bli en digital verksamhet. En verksamhet som kan leverera värde digitalt. Det sker bara genom att medarbetarna gör på ett annat sätt än tidigare. Det är en stor kompetensutveckling som krävs.
Företagets digitala förmåga behöver jämföras med kundernas förväntningar, och samarbetspartners digitala mognad - snarare än med konkurrenterna. Det räcker inte att hålla jämna steg med konkurrenterna för att skapa digitala konkurrensfördelar. Om vi utvecklas långsammare än vår omvärld, så går vi faktiskt tillbaka i utvecklingen.
Innehåll:
01:20 Hur har diskussionerna om digital transformation förändrats på lednings- och styrelsenivå?
09:50 De viktigaste framgångsfaktorerna för att lyckas med sin digitala transformation
12:28 Att vara i samma takt som sin omvärld - inte jämfört med konkurrenter
15:07 Att lära sig från omvärlden - ett utforskande förhållningssätt i arbetet
17:42 Strukturera utvecklingen genom den "digitala mognadsmatrisen"
27:37 Hur man kan få till den förflyttning man behöver
34:24 Att bjuda in medarbetare till digital kreativitet
38:33 Transformationsresan för DigJourney
Marie Andervin på LinkedIn
DigJourney
Boken "Att leda digital transformation"
23 episoder
Dela
